供应商考核表单.docxVIP

文件等级/版本：四阶/A0版 供应商考核表 表单号: 项目 考核内容及方法 来源 部门 考核 数据 得分 考核人 计算公式：市场平均价格=（供应商1报价+ 供应商2报价+… +供应商5报价）* 5 价格水平=（市场平均价-供应商）*市场平均价X 100% 7% w评分5% 25分；5%c评分3% 20分；3%c评分 1% 15分；1%w评分0% 10分；持平：5分 价格 采购部 质量 合格率 计算公式：合格率=合格批次*总批次X 100% 90% 25 分； 3.80%评分 90% 20 分； 4.60%w评分 80% 15 分； 5.40%评分 60% 10 分； 6.40% : 5 分 工程部 采购部 资源部 业务部 客服部 平均值 及时率 计算公式：达成率=及时完成批次?总批次X 100% 90% 25 分；80%c 评分 90% 20 分；60% 评分 80% 15 分；40% 评分 60% 10 分；40% 5 分 采购部 服务 配合度 包挺供应商供货过程、服务过程、售后服务等方面的评价： 非常满意：25分 满意：20分 一般：15分 差：5分 工程部 采购部 资源部 业务部 客服部 平均值 总计 备注 由采购部打印表格发与参与考核部门，并收集汇总考核数据。 多部门考核评分项，取部门平均值为最后得分。 考核周期: 供应商名称: 日 年 月 采购经理: 采购员: 批准: