供应商开发管理程序.docxVIP

精品文档 精品文档 5.3.1.1 5.3.1.1 原材料供应商主要进行现场评估和样品检测等进行评审。 精品文档 精品文档 供应商开发管理程序 版 本 修订 变更内容 制订 审核 核准 日期 次数 页次 早节 A 第一次发行  目的 为对提供产品和服务的供应商进行评估，选择合格供应商，保证产品符合规定的要求，特制定本程 序。 范围 适用于与本公司签约或直接、间接向我公司提供产品和服务的供应商及外包供应商。 定义 （无） 职责 4.1综合管理部 4.1.1负责对供应商进行选择、开发、评价、跟踪管理和重新评价; 4.1.2负责对供应商每月交付情况和供货质量状况进行监控统计。 4.2生产工程部 4.2.1参与对供应商交付质量的监控。 4.2.2负责对供应商提交的样品进行验证。 程序 5.1供应商的选择和开发 5.1.1综合管理部依据生产工程部新产品开发所提供的“请购单” 、产品图纸、技术资料，结 合本公司产品的特性及生产能力选择和开发有能力的原材料、设备、工装、劳保品、交通运 输等供应商。 5.1.2本公司将根据供应商提供物料对最终产品的影响，将物资分为两类：原材料和辅助材料 5.1.2供应商选择开发的范围 5.1.2.1对原有供应商的核准 潜在供应商的选择和开发 5.1.3选择开发供应商 在体系建立之前原有供应商的核准：综合管理部根据所需的要求，在原有“合格供应 商名录”中进行一次