如何做好公立医院院务公开工作之管见-精选资料.docxVIP

如何做好公立医院院务公开工作之管见 党的十七大报告指出，要坚定不移地发展社会主义民主政 治。推行厂务公开，加强民主管理、民主监督，正是贯彻党的十 七大精神，加强社会主义民主政治建设，扩大人民民主，保证人 民当家做主的一项重要措施。 对于各级公立医院而言， 厂务公开 的体现形式就是院务公开， 它既是医院民主管理的基础， 也是现 代医院管理和改革的必然趋势。 我院自 1999 年实施院务公开以 来，经过不懈的探索和实践。 建立了富有临疗特色的院务公开民 主管理工作的科学机制与体制， 使院务公开、 民主管理工作逐步 走上了规范化和制度化轨道， 为医院改革发展起到了积极的促进 和保证作用。 1 提高认识，健全机制。确保院务公开民主管理工作顺利 实施 充分认识院务公开的重要意义是做好院务公开民主管 理工作的动力 落实以人为本的科学发展观， 实现医院的和谐发展、 科学发 展的基础是和谐的劳动关系。 通过院务公开民主管理， 建立起医 院与职工群众互相沟通的平台， 职工群众有机会参与到医院的改 革管理以及涉及自身利益等重要事项的决策中来， 协助和监督医 院执行国家法律法规的情况， 有利于引导、 保护和发挥医院广大 职工参与改革、 支持改革的主人翁积极性； 有利于提高领导干部 廉洁自律的自觉性，促进党风廉政建设；有利于密切党群、干群 关系，建立起和谐的劳动关系。因此，做好院务公开民主管理工 作是实现医院和谐发展的“助推器”，必须抓实抓好。 领导重视、组织健全是做好院务公开民主管理工作的 关键 多年来，我院党政班子对院务公开工作高度重视，专门成立 多年来，我院党政班子对院务公开工作高度重视， 专门成立 了院务公开工作领导小组， 院务主要领导任组长， 党委书记任常 务副组长，工会、团委、办公室等职能科室负责人任成员，在工 会成立院务公开办公室， 抽出专门人员具体负责。 同时成立了由 基层群众代表组成的信息反馈及监督考核小组， 每月定期对公开 的内容和形式进行考核监督，向院务公开办公室提出整改意见。 经过几年的努力， 我院的院务公开民主管理工作形成了党政工齐 抓共管，主管部门具体实施， 职工群众广泛参与的良性发展态势， 从组织上保证了院务公开工作的顺利实施。 完善的制度是做好院务公开民主管理工作的保证 一是修订切实可行的《院务公开实施细则》。自 1999 年研 究制定了第一版《院务公开实施细则》以来，至今已先后修订完 善了 5 版，内容涉及医院经营管理和改革发展决策、 职工合法权 益和职工群众关心的热点问题、 党风廉政建设等 5大项 60余条， 并对公开的形式、时间、承办部门都做出了明确规定。二是建立 健全《院务公开责任追究制》、《民主监督和信息反馈制度》、 职代会民主评议制度》 等配套措施， 从制度上保证了院务公开 工作的顺利进行。 2 抓住要点，搞好结合，以院务公开民主管理工作促进医 院各项事业健康发展 院务公开的最终落脚点是增强医院凝聚力和向心力， 促进医 院的改革、发展，营造和谐稳定的政治局面。所以，院务公开工 作必须紧紧围绕医院的中心任务， 抓住要点， 与各项工作紧密结 合，才能使院务公开工作真正落到实处。为防止走过场，确保公 开质量，应重点抓好院务公开工作的“五个要点”、“四个结 合”。 抓住五个要点 材料要真实 真实是院务公开的生命力所在， 也是赢得职工群众对院务公 开工作信任和支持的关键， 院务公开的重点在公开， 关键是真实。 为此我们始终坚持除了医疗技术秘密和法律法规规定必须保密 的内容之外， 对于规定范围内的诸项内容， 特别是医院改革发展 的难点、 影响职工积极性的热点、 关系领导干部廉政建设的焦点 问题，坚持做到真实公开，让群众放心满意。比如人事制度改革 一直是职工群众关心的热点问题， 2000 年我院率先在全省煤炭 系统事业单位开展人事制度改革以来， 每次中层干部、 专业技术 职务和低职高聘的聘任工作都要通过公开、公正、公平竞聘，竞 聘的各个环节都公开透明， 设立投诉热线和举报箱， 公示无异议 后再行聘任。 公开公平竞争机制的形成， 既从制度上预防了用人 上的不当行为， 又增强了职工的竞争意识， 为优秀人才脱颖而出 和医院梯队式人才队伍的构建创造了宽松有利的环境， 为医院的 改革发展奠定了坚实的群众基础。 内容要细致 细致的内容是公开工作的基础。 我院精心制定了院务公开运 行表，分解为 60 余条内容，尽量做到细致全面，让职工群众看 后过瘾、满意。比如药械、物资采购和基建工程多年来一直是社 会和职工关注的焦点问题。近年来，我院对药品器械、物资采购 和基建工程全面实施“阳光工程”， 实行公开招标竞标、 “货比 三家”，经济领域的每个环节都由纪委、审计部门全过程参与， 每月招投标及采购情况详细公开， 使职工对这些敏感问题不再疑