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开店和店面运营流程 开店和店面运营流程 PAGE 6 PAGE 5 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 开店工作流程 1 （一）选址 1 （二）人员招聘与培训 1 （三）新店面的装修 1 （四）开业前三天的工作 1 二、 店面运营流程 4 （一）营业前 4 （二）营业中 4 （三）营业后 5 开店工作流程 （一）选址 根据公司的选址原则和条件，进行新店的选址工作，分析、选定最优的店址。 （二）人员招聘与培训 根据实际情况分析、拟定店面运营的人员需求量，将需求情况提交人事部门，由人事部门和连锁店管理部门协调解决新店面的人力资源问题。 （三）新店面的装修 根据公司的连锁店店面装修标准，对店面进行适宜的装修，装修工作应在20天之内完成。店面装修完毕后，由连锁店管理部门指派或审核相关人员担任新店面店长职务，熟悉新店面情况、拟定开业日期并全面负责店面开业工作。 （四）开业前三天的工作 工作内容： 与相关配合部门的协调。 使用物品的下单。 使用物品的领取。 宣传牌、价格牌的制作。 所有设备、设施的安装和摆放到位，调试到位。 营销工作的跟进。 所有使用物品的运输。 员工安排及员工宿舍的落实。 订货下单。 散钞的领用。 到货时间的跟进。 店面清洁。 员工工服、工牌的跟进。 员工的服务培训。 物品陈列。 POP宣传品