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(岗位职责)职务说明书工
程技术部
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北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——工程技术部职务说明书
工程技术部经理职务说明书 1
项目开发职务说明书 3
工程管理岗职务说明书 5
设计管理岗职务说明书 7
质量管理岗职务说明书 9
工程技术部经理职务说明书
岗位名称 工程技术部经 岗位编号
所于部门 工程技术部 岗位定员 1
直接上级 工程副总经 所辖人数
直接下级 项目开发、工程管理、设计管理、质量管 岗位分析日期 2003 年 7 月
职责概述:
负责公司项目的工程技术管理方面的各项事宜,监督、管理、支持项目部的工作,协调各方面关系。
职责和工作任务
职责表述:负责组织项目开工前的准备工作,参和总包、分包、监理单位的招投标
职 根据开发项目工程施工组织总设计要求,配置内部资源
责 工作 审核招标文件编制的是否规范,标底建立是否合
壹 任务 协助审查投标单位资质
组织项目小组,对关联人员进行专业分工和任务落实
职责表述:负责公司技术性的工作,对初步设计提出意见,对技术变更进行控制
职 负责项目的技术设计工作,审核技术变更的必要性和合理性
责 工作
组织、培育公司的专家组,为公司的知识管理搭建平台
二 任务
配合其他部门工作,完成技术支持
职责表述:监督检查各项目进展情况,支持各项目完成管理目标
监督检查项目完成的进度和工程质量
指导项目的实施,对项目的技术进行把关
职 协调项目和政府部门、专业公司的公共关系
责 工作 协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系
三 任务 协调工程部和公司内部的工作关系
协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题
负责对各项目提供服务和控制,对项目经理进行过程监督
组织关联部门验收工程项目
职 职责表述:组织项目的所有手续的办理,负责和政府主管部门进行工作协调
责 工作 组织办理工程前期手续
四 任务 组织办理销售关联手续
职 职责表述:主持对项目组的考核和评价
责 工作 负责审定项目组实施考核的指标体系
五 任务 组织关联人员对项目组进行打分测评
职责表述:负责部门内的日常管
职
责 工作 负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅
六 任务 负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作
职责
职责表述:完成直接上级领导交办的其他工作任务
七
权力:
工程招投标文件的编制权
对设计变更、工程洽商的参和审批权
建设工程的组织实施权
工程建设资金使用初步审核权
预算内部门费用的使用权
对下级工作的检查权和工作中争议的裁判权
对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系
内部协调关系公司所有部门
外部协调关系 市规委、各市政专业公司、规划院、设计院等
任职资格:
教育水平 大学本科及之上
专业 建筑工程或关联专业
培训经历 房地产行业技术知识、管理学、公共关系、法律知识培训
经验 5 年之上工程技术工作经验,2 年之上技术或项目管理经验
知识和技巧 具备房地产开发、企业管理等关联知识;熟练使用计算机
具有较强的
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