TD/OD:卓越领导力学习发展项目简介.pptxVIP

示例领导力的“取势-明道”之旅XXX卓越领导力学习发展项目简介及邀请函（XX月XX日至XX月XX日）课程主题：变革领导力 学习名额 时间 学习地点 课程形式 报名范围总监副总监高级经理XX月XX日至XX月XX日沙盘推演与面授培训室30人课 程 纲 要变革管理基于战略的运营面对变革的世界理解战略识别变革的ABC体验运营管理组织的变革运营之道引领和推动变革邀请函五项内容123项目目标4 您的付出5 其他事项您的收获 项目介绍1. 基于企业实际的运营环境，更深入理解中高层管理人员的领导力要素和内涵本学习项目的三个目标2. 顺应社会及企业的变化，学习发挥卓越领导力，引领、推动团队持续成长和业务增长的思维与方法3. 直面挑战，赢取团队信任与支持，善用方法与工具，管理压力与实现业务变革邀请函五项内容123项目目标4 您的付出5 其他事项您的收获 项目介绍您的四点收获01认知自我 | Cognitive self通过自我测评、360评估，更清晰和全面的发现领导力的“自我”与“他我”;02完整体验 | Complete experience作为企业经营者的角色，模拟运营一家公司在4年内的“供、产、销”;03深入学习 | Study in depth聚焦领导力关键要素，不求泛泛而谈，只为深入研讨和学习;04全程互动 | Full interaction从报名参与，到课后实践，都体验着培训学习的O2O