- 69
- 0
- 约小于1千字
- 约 31页
- 2021-04-25 发布于福建
- 举报
销售机构的人力资源管理;需要多少人(人员预测模型);需要哪些人(职位分析)超链接:岗位说明书.doc;成功销售员应具备的特点;调查显示:;销售员需具备的能力;美国计算机公司选拔销售员时所采用的5种特征;招聘的目的: 获得具有潜质的应聘人,并从中选拔合适的人选;销售员的招聘;1、招聘多少名销售人员?;2、由谁组织招聘工作?;3、到哪里去招聘合适的销售员?;4、如何找到符合要求的销售员?;5、如何评价招聘程序?;销售员的选拔与配置;选拔过程——收集所需信息;面试:象限图;面试的种类;面试中的肢体语言;面试中各阶段;测试; 除了面试外,推荐和体检是收集有关应聘人员信息的方法。;推荐;体检;销售人员与组织的融合;测测你的倾听能力:(A=总是;S=有时;R=偶尔);看看结果:你得了多少个A?;谢谢!;CHUANGYI SHOUHUI SHANGWU MICROSOFT POWERPOINT
原创力文档

文档评论(0)