中国移动通信的国际市场开拓战略研究.docVIP

中国移动通信的国际市场开拓战略研究 第一章中国移动的宏伟发展 1.1中国移动的发展令人瞩目 屮国移动通信的发展令人嘱目：到2002年3月底,GSM移动交换机年增5000 万门，达到2. 2亿门，成为GSM世界第一大网；移动通信用户年增5000多万户, 达到1.45亿户，成为世界第一。如此巨大的市场，使得世界为之侧目。中国移 动通信市场发展迅速到2001年底，第二代移动通信系统（在屮国就是GSM系统 和CDMA）仍然占据主导地位，模拟系统的用户己于2001年12月31日前全部退 网，转移到第二代移动通信网中继续使用。第三代移动通信系统述屈于研究、试 验、测试的阶段。预计2005年中国移动通信用户将达到3. 5亿户，2008年中达 到5亿户，2010年达到6亿户。到2001年12月底，中国移动电话生产总量达 到13046. 98万部……将来会发展到如何壮观，我们可以想象。 1.2中国移动介绍 中国移动通信集团公司（简称“中国移动通信”）于2000年4月20日成立, 注册资本为518亿元人民币，资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司 全资拥有屮国移动（香港）集团有限公司，由其控股的屮国移动有限公司在国内 31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。目前，中 国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一，也是亚洲市值最 大的电信运营公司。中国移动通信主要经营移动话咅、数据、IP电话和多媒体 业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除 提供基本话音业务外，述提供传真、数据、IP电话等多种增值业务，拥有“全 球通”、“神州行”、“动感地带”等著名服务品牌,用户号码段包括“139”、“138”、 “137”、“136”、“135”、“134 （0至8号段）”和“159”。中国移动通信在我国 移动通信大发展的进程屮，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重 要地位。经过十多年的建设与发展，中国移动通信已建成一个覆盖范围广、通信 质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络。网络规模和客户规模列 全球第一。截止到2005年底，网络已经100%覆盖全国县（市），主要交通干线 实现连续覆盖，城市内重点地区基本实现室内覆盖，客户总数超过2. 4亿户，与 206个国家和地区的271个运营公司开通了 GSM国际及台港澳地区漫游业务，与 101个国家和地区的93个运营商开通了 GPRS国际及台港澳地区漫游业务，国际 及台港澳地区短信通达106个国家和地区的214家运营商，彩信通达6个国家和 地区的21家运营商。中国移动通信已经成功进入国际资木市场，良好的经营业 绩和巨大的发展潜力吸引了众多国际投资。中国移动通信已连续5年被美国《财 富》杂志评为世界500强，最新排名第224位。在屮国企业联合会和屮国企业家 协会组织的“2005年中国企业500强”评选中，列中国企业500强综合榜笫四 位，列服务企业500强第二位。上市公司成为连续三年入榜《福布斯》“全球400 家A级最佳大公司”的唯一中国企业。中国移动通信既是一个财务稳健、能够 产生稳定现金流的赢利性公司，又是一个充满发展潜力、具冇发展前景的持续成 长性公司。面向未来，屮国移动通信确立了 “做世界一流企业，实现从优秀到卓 越的新跨越”的发展战略目标。围绕这一目标，中国移动通信将秉承“正德厚生, 臻于至善”的企业核心价值观，深入贯彻科学发展观，努力捉升核心竞争力，通 过打造卓越的运营体系，建设卓越的组织，培育卓越的人才，打造“一个中国移 动（One CM）”，努力成为移动信息专家和卓越品质的创造者 1.3中国移动的发展历程 2007年屮国移动TD-SCDMA试商用网公开招标，总金额近270亿，覆盖8城 市。 2006年12月1TU世界电信展在香港召开，屮国主流移动运营商和设备厂商 悉数参加。 2006年6月信息产业部启动“治理和规范移动信息服务业务资费和收费行 为专项活动”。 2006年3月28日屮国移动完成了对香港运营商华润万众所有股份的强制性 收购，华润力众成为中国移动的全资子公司。 2005年10月屮国移动和屮国联通取消网间差别定价，使移动通信资费进一 步下调。 2005年3月11 F1中国联通以10万澳门元(折人民币10.02万元)的价格获 得屮国澳门地区CDMA运营牌照。 2005年1刀20日中国网通收购香港电讯盈科两成股权，拉开两地电信业融 合的序幕。领硕学术网 2004年10月我国第三代移动通信网络技术试验I员I满结束。 2004年8月5 F1中国联通启动“世界风”双模业务。 2004年5月10日屮国联通用户总数达1亿，屮国联通成为全球第三大移动 运营商，仅次于中国移动和沃达丰。 2003年12月屮国联通GSM网络覆盖国内