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华为眼中的大质量管理体系 华为一年一度的质量工作汇报会已经结束，会上华为总裁任正非对过去华为的工作进 行了总结，并提出建立大质量管理体系这一持续的发展规划，华为自创立伊始便秉承 “质量为最重要的基础”这一核心发展观念，也正是这一观念让华为在业界打下扎 实的根基，加之其自主研发的创新精神，一举成为行业的领军企业，稳固了其不可撼 动的龙头地位。以下为任正非在会上的演讲内容： 二十年前我去阿联酋， 当飞机降落时，西亚非洲司司长告诉我， 下去就是中东的 香港。当时我不相信，下去一看，然后就写了一篇文章《资源是会枯竭的，唯有文 化才能生生不息》。迪拜是没有一滴油的沙漠，现在比阿联酋还出名，这就是文化 造就沙漠上的井喷。 华为公司也要加强质量文化的建设。 目前公司在质量问题上的认识， 仍然聚焦在产 品、技术、工程质量？？这些领域，而我认为质量应该是一个更广泛的概念。我们 沿着现在的这条路，要走向新领域的研究，建立起大质量管理体系。 1华为眼中的大质量管理体系 首先，大质量管理体系需要介入到公司的思想建设、 哲学建设、管理理论建设等方 面，形成华为的质量文化。你们讲了很多 产区只有名质红酒，从种子、土壤、种植 品文化，没有这种文化就不可能有好产品 国大革命时要杀掉那些有钱人和能干人，“术”，我想讲讲“道”。你们看，法国波尔多 面，形成华为的质量文化。你们讲了很多 产区只有名质红酒，从种子、土