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供电所建设工作规划 为切实加强供电所建设，全面提升供电所治理水平，促进电力营销服务水平 的不断提高，制定《経县电力局供电所建设“十二五”规划》。 一、编制依据和原则 1.1编制依据 1.1.1国家电力监管委员会《供电服务监管办法（试行）》。 1.1.2国家电网公司《农村供电所规划化治理标准》、《供电所规划化治理 考核办法》、以及有关供电所营销、线损、安全和规范化服务的办法和规定。 1.1.3集团公司《关于深入开展规范化供电所创建活动的指导意见》（*地 电办发[20XX]8号）、《规范化供电所必备条件》、《规范供电所验收标准》 （**电办发[20X X]48 号）。 1.1.4集团公司《关于印发〈**省地方电力集团公司供电所建设“十二五” 规划〉的通知》（**电发[20X X]39号） 1?2编制原则 本规划编制遵循“立足现状，适度超前，纵横比较，分步实施”的原则。 2. 1立足现状：规划的编制立足于**县电力局供电所现实状况。 1.2.2适度超前：考虑发展的因素，本规划所确定的目标与任务适度超前。 1.2.3纵横比较：规划既与过去作纵向比较，乂与电力系统同行业进行横向 比较。 1.2.4分步实施：各项措施分阶段、分年度组织实施。 二、现状和建设环境 2.1、 供电所现状 截止20XX年底，我局共冇20个供电所，担负着全县17个乡镇250个行 政村工农业生产和人民生活用电的任务。 1. 120XX年以来，按照集团公司的安排，现局组织开展规划化供电所创 建活动，建立完善了组织治理体系，出台了一系列规章制度、治理办法和考核标 准。截至目前，已命名规范化供电所4个，占总数20, 10个供电所通过验收， 尚未命名。 2供电所安全组织体系逐步完善，以所长为第一责任人的安全生产责任 制已经建立，安全生产规章制度H趋健全，定期组织安全活动，工作票制度等组 织措施和技术措施执行较好，每月按计划进行停电检修。供电所按照要求配备了 个人和公用安全工器具，能按期进行试验，有专门库房存放。 1.3县局所辖区域内，共冇10KV馈路*条，线路*KM,配电变压器*KVA/* 台，低压线路*?1。 供电所生产治理体系已建立，安全运行和维护检修按规定进行，备品备件基 本按要求配备。20XX年底，10KV线路完好率99.9, 一类设备占79,低压线路 及配电装置完好率83, —类设备占71。 2. 1.4截止20XX年底，屈局各供电所 所管辖用电客户12.49力户，其中10KV客户1614户，20XX年售电量*力 kwh o 用电营销治理休系已经建立，业扩报装按照工作流程执行，“抄、核、收” 较规范，电价执行正确，屯能计量装置等级明显提高，各供屯所实现了“三公开” （电量公开、电价公开、电费公开）、“四到户”（销售到户、抄表到户、收费 到户、服务到户）、“五统一”（统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、 统一考核）。 2. 1. 5综合线损率和低压线损率近儿年呈下降趋势，20X X年综合线损率完 成*,低压线损率完成*,供屯口J靠率和屯压合格率显著提高。 2.1.6近几年，供电所开展了一系列便民服务活动，向社会各界公开了十项 服务承诺，实行24小时值班制度，聘请行风监督员，100的供电所有固定办公 场所，80的供电所有营业厅。 2.1.7截至20XX年底，供电所各类人员中，按文化程度划分，大学占4, 大中专占15,高中占31；按技能划分，工人技师占6,高级工占14,中级中占 30,供电所所长大学占1,大小专占2,高小占97。 2. 2供电所发展坏境 供电所作为电力企业向客户提供供电服务的窗口，直接面对广大客户，其治 理水平高低和工作质量好坏，直接影响县局的整体治理水平，影响县局在人民群 众屮的形彖。县局供电营业区威占全县总而积99以上,供电所管辖各类客户12.5 万，其用电量占县局总售电量80以上。因此，供电所治理和工作质量，对提高 县局基础治理水平和树立良好形象十分要害，对县局生产经营、安全生产和经营 效益具有较大影响。 “-1?五”期间，县局各供电所整体面貌发生了较大变化，供电所建设已取得 了明显成效，验收命名了一批规范化供电所，干部职工对供电所重要性的熟悉口 益提高，但是供电所硕件基础相对薄弱、治理水平参差不齐以及人员综合素质编 纸等问题亟待解决。 “十二五”时期，随着建设社会主义新农村及“四县四化”重要战略的全面 实施，工业化和城镇化步伐将加快，社会经济发展和人民群众生活水平不断提高, 县域用电需求会保持较快增长，客户对合格电能和优质服务的要求会明显上升。 另外，电力市场竞争目趋激烈，所有这些，对供电所工作提出了更高的要求，对 供电所建设提出了更高的标准。 2. 3存在的主要问题 2. 3. 1截止20X X年底，6个供电所尚未申报和未通过规范化供电所验