供应管理咨询报告.docxVIP

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齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司 采购与供应管理咨询报告 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 2002年8月 、八 .■ BUS 采购与供应是企业屮两个重要的职能,对企业的正常运转、保证产品质量、 降低生产成本有极其重耍的意义。采购与供应与企业中主耍职能部门有密切的协 作关系。因此,规范采购与供应职能和业务流程,使其能够在有效控制状态下高 效运转,是齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称北兴特钢)而临的一个重要 的课题。 北京深蓝世纪管理咨询有限公司(以下简称深蓝世纪)北兴管理咨询项目 组经过四个月的咨询,提出了北兴特钢采购与供应管理咨询方案。 本报告包括两章和七个附件。第一章提出了采购与供应管理的咨询方案, 其中包括组织机构、部门职能和业务流程设计、废钢的供应战略、供应商战略、 主要物料ABC分类和经济批量、供应商的管理方法、设备、工程、服务采购, 以及办公用品采购。并且,在咨询方案的最后对供应链管理这一先进的管理思想 在北兴特钢如何应用做了有益的探讨。 第二章介绍了采购与供应管理的基本原理和实践。原理包括采购与供应管 理的基本概念、这两个职能对于企业建立竞争优势的重要意义和咨询方案所依据 的理论基础。阅读这部分内容有助于加深对咨询方案的理解和掌握采购与供应管 理的一般工作方法。七个附件包括了指导北兴特钢采购与供应管理实际操作的方 法、流程和相应的表格。在深入理解咨询方案的前提下,北兴特钢应将附件屮的 内容用于实际工作,并根据实际情况的变化随时进行调整。 目录 TOC \o 1-5 \h \z 询言 2 \o Current Document 目录 3 \o Current Document 第一章北兴特钢采购与供应管理咨询方案 5 \o Current Document 一、 北兴特钢采购与供应管理组织设计 5 \o Current Document (-)北兴特钢采购与供应管理组织设计方案 5 \o Current Document (-)采购与供应管理组织设计的原则 7 \o Current Document 二、 北兴特钢物资采购总结 7 \o Current Document (-)北兴特钢的采购内容按需求分类 7 \o Current Document (二) 北兴特钢原燃材料的需求和价格 8 \o Current Document 三、 北兴特钢的废钢采购战略 10 \o Current Document (-)北兴特钢的废钢采购战略方案 10 \o Current Document (―)北兴特钢的废钢釆购战略方案制定依据 10 \o Current Document 四、 北兴特钢其它物资采购战略 11 \o Current Document (一)原燃材料ABC分类 11 \o Current Document (二)各类物资的采购方法 13 \o Current Document (三) 质量与成本 13 \o Current Document (四) 供应商战略 14 \o Current Document (五) 物资的经济批量 15 \o Current Document (六) 供应商管理 15 \o Current Document (七) 设备、工程、服务采购 17 \o Current Document (八) 办公用品采购 17 \o Current Document (九) 食品、劳保用品釆购 17 \o Current Document (十)供应链管理思想在实践屮的应用 17 \o Current Document 第二章 采购与供应管理咨询方案依据原理介绍 19 \o Current Document 一、 采购与供应管理的基本概念与作用 19 \o Current Document 二、 采购与供应管理的一般T作程序 20 \o Current Document (-) 发现需求 20 \o Current Document (二) 描述需求 21 \o Current Document (三) 供应商分析与确定 23 \o Current Document (四) 确定价格与采购条件 23 \o Current Document 三、采购与供应战略的制定框架 24 \o Current Document 附件一、北兴特钢主要物料经济批量计算过程 25 \o Current Document 附件二、采购与供应主要业务流程 27 \o Current Document 附件三、供应商绩效考核表 34 \o Current Document 附件四、供应商绩

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