如何做好班组长培训-实用.docVIP

PAGE PAGE 2 如何做好班组长 主讲：*** ★课程意义 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） 两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。☆ 本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 1.?了解班组长在企业管理中的重要作用 2.?了解怎样提升班组长领导和管理水平 3.?掌握作为班组长适宜的领导风格 4.了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 班组长在企业管理中的作用 1. 引言 2. 班组长的地位和使命 3. 班组长的重要作用 ? 第二讲 班组长的现状和基本标准 1. 班组长的管理水平现状 2. 角色认知——对自己和环境的分析 3. 成就动机 4. 技能要求 第三讲班组管理技巧 第四讲班组团队的灵魂--班组长的四项修炼 ? 第五讲班组文化建设的内容 第六讲 班组建设 1、自主管理型班组建设 2、人本精神的高绩效班组建设 3、和谐型班组建设