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幼儿园后勤主任工作考核表
(KPI关键绩效指标)
姓名
职务
评价人
岗位
评价日期
考核
指标
指标说明
考 核 办 法
得分
安全
管理
1制定学期安全管理工作计划,有目的有步骤地开展安全教育活动;
2制定合理的安全知识培训计划,培训计划按期完成;
3定期对园内外进行安全隐患排查,有记录,及时整改;
4加强安全保卫力度,因保卫力度不力而发生的意外事故的次数为0次;
5因安全管理不力而发生的安全事故为0次;
1安全管理工作计划制定不合理扣2分,所制定的计划与实际工作不同步扣2分;
2安全知识培训计划制定有及时扣2分,不合理扣1分,培训计划没有按期完成扣1—3分;
3对园内外安全隐患排查不及时扣2分,无记录,不及时整改扣2分;
4因保卫力度不力而发生意外的视情节扣分;
5因安全管理不力而发生安全事故的视情节扣分;
后勤
管理
1车辆保养、调度的及时性;
2园内消杀工作的及时性;
3绿化带管理到位,确保花草枝繁叶茂;
4幼儿园固定财产登记的及时性和完整性;
5水电及物品维修的及时性;
6采购物品的及时性,完成率、合格率;
7办公用品发放的及时性,准确性;
8办公设备管理无差错,账物相符;
9周未值班安排的及时性,监管有力;
10教职工宿舍管理井然有序;
11上级安排的工作完成的及时性;
12后勤人员考核的公正性;
13各种文件(通知)处理的及时性;
各项工作按幼儿园规章制度执行;
1车辆保养、调度不及时扣1分,对工作造成影响的扣2分;
2园内消杀工作不及时,造成蚊蝇孳生蔓延扣2分;
3绿化带管理不善,造成花草枯萎甚至枯竭的扣5分;
4幼儿园固定财产登记不及时扣2分,不完整扣1-3分;
5水电及物品维修不及时扣2分,对工作造成影响扣1分;
6物品采购不及时扣2分,不合格扣1分;
7办公用品发放不及时扣2分;
8办公设备管理每发现一处差错扣1分,账物不相符扣1分;
9周未值班安排不及时扣1分,监管无力视情节扣分;
10教职工宿舍管理出现的问题没有及时解决扣2分,;
11上级安排的工作没有按时完成扣1分;
12对后勤人员的考核缺乏客观性、公正性扣2分;
13各种文件(通知)处理不及时,造成工作影响扣2分;
厨房
管理
1食品安全卫生监管有力,无违规操作;
2严格落实食品验收索证制度,无过期或变质的食品进入幼儿园,无食物中毒事件发生;
3食品加工操作程序规范;
4卫生许可证更换的及时性;
1食品安全卫生监管无力,对违规操作不及时解决扣3分;
2食品验收索证制度执行不严,有过期或变质的食品进入幼儿园不及时处理扣2分,发生食物中毒事件视情节扣分;
3对食品加工操作程序不规范现象不及时处理扣2分,处理不善扣1分;
4卫生许可证更换不及时扣1分;
费用
控制
1膳食费用开支控制在预算值内;
2采购物品的费用控制在目标值+5%以内
3定期开展食品价格的市场调查,并将调查结果向园长汇报;
1膳食费用开支超出预算值的,每超出1%扣1分;
2采购物品的费用超出目标值以外的,每超出1%扣1分;
3不定期开展食品价格的市场调查扣2分,调查无结果扣1分
家长
工作
1及时处理家长反映的问题;
2及时并有效解决家长投诉事件;
1对家长反映的问题处理不及时扣2分
2对家长投诉事件不及时处理扣2分,,处理不善扣1分
其它
1员工反映问题处理的及时性90%以上;
2资料归档的及时性和完整性;
1员工反映问题处理的及时性每低1%扣0.2分;;
2资料归档不及时每处扣1分,不完整扣1—3分;
得分
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