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商圈精耕之人员精耕区域经理岗位职责
一、基本信息
岗位名称
区域(商圈)经理
岗位编号
QJL
所在部门
销售部
岗位定员
直接上级
销售总监
直接下级
店经理
二、本职
根据公司总的发展战略,规划制定区域的市场战略与策略,制定区域内的各项管理制度,传达落实公司的各项会议精神,管理区域日常运营的各项事宜,确保区域工作符合公司发展的要求。
(1)主要职责与工作任务
职
责
一
职责表述:负责制定区域销售计划并监督落实
工作
任务
制定区域年度、月度计划并进行落实
对计划落实境况进行汇总分析,提出优化建议
职
责
二
职责表述:负责对本区域市场变化进行跟踪和总结
?
?
工作
任务
根据市场变化,提出本区域销售建议
对本区域同行业进行分析及跟踪,把握本公司所在市场情况
协助市场部制定业务计划,配合市场推广业务计划;
管理监督本区域市场费用使用、控制工作
积极主动采取各种方式进行品牌影响,增强公司的影响力
职
责
三
职责表述:积极落实公司的各项规章制度和各种会议精神
工作
任务
负责对店经理进行辅导及抽查,检查公司制度、会议精神落实情况
主动收集各店相关数据并进行汇总,分析其相互关系并给出相应指导
职
责
四
职责表述:团队建设
工作
任务
做好团队之间的配合及协作工作,积极落实公司的企业文化
协助店经理进行团队管理,帮助店经理不断提高管理水平
积极发现符合公司发展的人才,并进行重点培养
职
责
五
职责表述:人员的招聘、培训与晋升
工作
任务
招聘需求的调查、统计
选择合适的招聘渠道
招聘效果的评估
组织相关人员培训
职
责
六
职责表述:管理日常行为
工作
任务
检查 监督 本区域人员日常行为规范
对发现问题的及时和店经理沟通
配合督查部门
职
责
七
职责表述:风险把控
工作
任务
根据不同的单子把控好风险
与店经理沟通处理好单子的风险问题,协助店经理对大单、难单进行处理
职
责
八
职责表述:检查基础工作
工作
任务
每天检查每个组的基础工作
针对做的不好的组内及时跟店经理沟通
从基础工作中找到问题
职责九
工作任务
完成公司及上级领导交办的其他工作
(2)工作职权
权限一:
奖惩本区域内人员
权限二:
本区域普通经纪人的聘用
权限三:
本区域内人员的请假和审批
(3)工作协作关系
内部协作关系
经纪人 店经理 总经理 二线部门
外部协作关系
房管局,银行,人才市场
三、任职资格
教育程度
大专或大专以上学历
工作经验
3年以上房地产销售经验,?
专业要求
市场营销、管理类相关专业,营销专业优先考虑,?
专业知识
对房地产有较深的理解
专业资格
房地产经纪证
生理特征
四肢健全,五官端正,口齿清晰
特殊要求
所需能力特征:
对房地产有感知能力,熟练操作办公软件,有较强的领导能力,沟通能力,擅长人际关系交往及随机应变能力
四、 工作条件
工作场所
店内 ?
工作时间
早8:30—晚21:30
工具设备
电脑,办公桌,打印机?
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