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《工程项目管理》试题与答案 工作名称 A 紧后工作 C、D B E、F C —D F E —F —答案： DE 87.工程项目进度治理的工作过程包括（）。 A.费用打算实施 B.工作定义 C.进度打算制定 D.进度操纵 E.工作顺序安排 答案： BCDE 88.利用 “香蕉 ”曲线能够（）。 A.合理安排进度打算 B.比较实际进度和打算进度 C.推测后续工程进度 D.分析进度偏差缘故 E.推算工程总时差 答案： ABC 1 / 3 89.工程项目进度治理中常用的实际进度与打算进度的对比分析方法包括（）比较法。 A.里程碑 B.横道图 C.S形曲线 D.网络样板 E.关键线路 答案： BC 90.工程项目进度打算的资源优化是在现有资源条件下寻求（）。 A.最优工期条件下的资源均衡 B.工期固定条件下的资源均衡 C.资源有限条件下的最短工期 D.资源均衡使用时的最短工期 E.最低成本条件下的最短工期 答案： BC 91.下列产生工程项目费用偏差的缘故中，属于业主缘故的有（）。 A.建设手续不全 B.施工方案不当 C.场地提供不及时 D.政策发生变化 E.增加建设内容 答案： ACE 92.《工业项目可行性研究报告质量评判标准》中要求对（）情形应进行多方案比选综合评判。 A.厂址选择 B.实施方案 C.提升技术水平 D.外部配套条件 E.技术方案 2 / 3 答案：Ａ BDE