公司年度总结及年度职业方案范文.docxVIP

最新公司年度总结及年度工作计划 　　他们各司其职，各司其职。每个人都应该对自己的工作负责。下面是小编的年度总结和年度工作计划。我希望它能对你有所帮助。 　　工作总结： 　　一是调整组织结构，完善内部管理 　　为适应社会发展和市场竞争的需要，公司对组织机构进行了调整。年初以来，在山东、包头设立了销售分公司和两个客户服务部。丰富了一大批优秀员工到销售和售后服务一线，加强了市场开发，建立了公司的营销网络，制造部和技术部的合并，使技术与生产的合作更加紧密；成立了营销分公司技术开发科，为公司提高新产品的研发和产品的市场竞争力铺平了道路。 　　从管理入手，加强制度建设，完善多项规章制度，规范财务报销制度、采购合同评审制度、人事管理制度等相关部门工作流程，进一步规范公司业务流程，确保各项工作有序推进。 　　2加强员工培训，提高人才储备比例 　　员工培训是企业成功的基础。员工培训主要体现在两个方面：一是注重一线员工的培训；二是注重一线员工的培训；二是注重管理人员的培训。今年以来，公司高度重视员工培训，组织开展了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六类培训。平均受训人数92人，员工满意度达到99%。通过培训，制造部培养了十余名能独立操作的学徒，大大缓解了技工紧缺的问题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术人员，改善职工年龄结构和专业水平，做好企业人力资源储备。 　　3.全力做好企业搬迁和资产增值工作 　　为扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司经董事会授权，积极筹划和经营企业搬迁建设。在铁西区政府、沈阳经济技术开发区有关部门和领导的关心协调下，XXXXXX公司成功收购了一座标准厂房，并迅速完成了标准厂房的改造工程。另外，我们在提前购买开发区第一标准厂房的基础上，投资建设了综合楼，完成了二期总装厂的前期准备工作。 　　公司在九月底开始移动设备。在全体员工的积极努力下，仅用了两个月时间，就在11月下旬完成了公司整体搬迁，恢复了正常生产。 　　四是加强财务管理，拓宽融资渠道 　　解决流动资金短缺、生产投入不足的问题，一方面要挖掘企业内部潜力，加强财务管理中的成本核算，统筹收支平衡，减少占用，并将有限的资金投入生产，最大限度地保证销售合同的进度要求。另一方面，为解决新厂区建设资金投入问题，积极拓宽融资渠道，公司先后联系了XX银行XX分行和XX银行XX分行。今年9月，该公司在XX银行沈阳分行贷款600万元用于新工厂的建设。 　　五、成立销售分公司，加强销售网络建设 　　市场营销一直是公司整体工作的重要环节，起着主导作用。为了加强营销工作，拓展市场，签订更多的一手合同，公司成立了原营销部作为销售分公司。并制定了《营销人员薪酬考核办法》，对提升营销人员的工作主动性、积极性，开创销售工作新局面起到了推动作用。为做好市场开拓和售后服务工作，公司在XXX、XXXXXXXX区域设立了客户服务部，不仅拓宽了信息渠道，而且提高了客户满意度。缩短了公司与客户、市场的距离，。 　　6加强生产组织，确保生产计划的顺利实施 　　今年公司面临上半年订单集中、生产任务大、生产周期严重不足、生产资金短缺的困境。面对这些困难，我们在生产组织上突破常规，挖掘潜力，提高机床设备的生产效率，衔接装配进度，加强对作业现场的服务和指导，控制质量。寻找外包合作厂家，互相帮助，树立信誉，利用有限的资金，确保生产所需的毛坯、机加工件和配套件按时返厂。从而保证了内蒙古大中矿业等设备的顺利生产，以及XXX机械所需的大量备件的进度要求，得到了梁老板和用户的高度赞扬。 　　7加大技术改造，提高质量意识 　　在过去的一年里，技术部门在设计、工艺和工装方面做了大量的工作。设计方面：完成Φ1800m热锯机的设计工作；对XXX集团公司2100×3000湿式格构式球磨机进行改造，将原来设计的钨瓦支架改为滚动轴承支架；对XXXXXXXX公司单机架可逆冷轧机进行改造。，技术方面：编制了XXXXXX公司XX轧制设备的加工工艺和装配工艺；编制了轴承套球磨机的加工工艺和装配工艺。在工装方面，我们为广州华阳产品设计和加工各种工装工具，包括镗床、夹具、各种模具和模板等。 　　为提高全公司质量意识，确保公司通过XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行情况的监督审核，公司将6月定为“质量月”，开展了以“标准化工作，创造高品质的产品”。通过培训，员工能够真正认识到自己工作与产品质量的相关性和重要性，以及如何为质量目标的实现做出贡献。通过排查问题，发现隐患，规范工作流程，提高产品质量。7月，公司质量管理体系运行后，顺利通过了XX认证有限公司的第一次监督审核。 　　8充分发挥党、团、工会组织作用，增强职工凝聚力 　　年内，公司通过一系列活动和措施，不断加强党、团、工会在公司的联系、宣传和领导作用，增强了企业的凝聚力。三