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最新动力车间个人工作计划 　　无论是单位还是个人，无论做什么，都要事先有计划、有安排。下面是小编组织的动力车间的个人工作计划。让我们看看。 　　电厂个人工作计划 　　20XX年度安全工作计划是加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其他重大安全事故，预防或减少一般安全事故，遵守上级部门有关安全生产规定，加强监督，深化整改，夯实基础，细化责任，严格执行。推进安全生产法制化、标准化、标准化、制度化。 　　20XX年安全工作的重点：“安全第一、预防为主、综合治理”是安全生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”是安全管理原则。要健全和落实以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度，做到有章可循、违法必究、奖惩分明、违法违纪现象消除。现制定20XX年度安全工作计划。 　　120XX年度安全目标为：“00003”重大生产事故为零，重大火灾爆炸事故为零，急性职业中毒事故为零，重伤及以上人身事故为零，生产现场1000人受伤率≤3。220XX年度工作要点如下： 　　（1） 以技术进步促进安全生产，实施装置和工艺安全配置改造，提高装置本质安全水平。 　　1完善工艺安全措施，从危险操作入手，把握平稳操作，逐步树立系统均衡运行的理念，并进行相应的制度完善。 　　2定期对车间特种设备进行安全检查，做好资料和台帐，对检查中发现问题的特种设备及时停机或检修，并有计划地更换相应的设备或管道。 　　（2） 推进安全标准化建设，完善安全组织管理制度，落实安全责任，加强安全管理，确保有效实施。 　　1进一步完善安全生产目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁岗位，谁负责；谁违规，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。 　　2认真开展安全标准化工作，完善安全管理制度，做好车间台账记录。按时完成和改进工作。 　　3.严格执行重大危险源管理制度，强化监控措施。 　　4严格落实安全生产责任制，落实安全责任，认真落实组织措施、管理措施和技术措施。 　　5加强现场安全管理，密切关注危险作业管理，加大监管力度，节假日和特殊时期车间领导必须坚守现场，确保作业安全。 　　6严格执行安全检查和隐患整改制度，组织开展综合、日常、节假日等安全检查活动，及时整改隐患。 　　7在施工过程中严格执行其他单位的安全管理规定，明确安全生产条款和责任，加强监督。 　　（3） 加强全员安全技能和安全意识培训，加强安全文化建设。 　　1加强新员工三级安全教育。对复工、换岗、新设备、新工艺、新技术人员进行安全教育，使其掌握基本的安全生产技能，具备上岗资格。 　　2重视特种作业人员（司炉、水合）的安全培训、取证和复试，做到持证上岗。 　　3.组织开展班组安全活动，做好安全生产法律法规学习和日常安全教育工作。组织员工学习《安全管理制度》、《岗位安全责任制》，明确各自的安全职责，增强安全意识，提高安全技能。 　　4组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高员工的安全意识和安全技能，发现隐患，加大整改力度，提高本质安全水平。5修订车间应急预案，做好现场处置工作，定期进行应急演练。 　　6继续实施“手指听写”、“双指双述”和“白国洲团队管理办法” 　　电厂个人工作计划第二部分 　　一、不断加强安全管理 　　一是坚持开展安全培训。重点掌握安全用电、各类作业和设备的操作规程、应急救援知识，不断增强安全意识。 　　二是突出安全重点，有效监控安全薄弱环节。 　　三是坚持日常安全管理，在安全工作中不懈努力。完善车间安全生产会议、巡检、设备维护、交接班等记录，记录生产全过程，分析发现问题。 　　二是提高员工质量意识，加强质量管理，提高成品一次合格率 　　一是加强生产操作人员的质量培训，强化员工的质量意识。 　　二是加强检查员的质量检查工作，避免重大质量事故的发生，并要求他们在值班时记录质量情况，以便跟踪，便于质量管理和研究。 　　三是建立合理的奖惩制度，在考核机制上加入质量考核，与员工收入挂钩，奖惩相结合。通过以上措施，确保年产品合格率达98%。 　　三是增收节支，降本增效 　　一是合理安排人员，梳理现有岗位人员，尽量降低公司人工成本；二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费；三是对原辅材料实行精细化管理防止浪费发生，原辅材料消耗控制在3%以内；四是将消耗与职工收入挂钩，实行奖惩 　　4确保流程执行率 　　在XXX年，我们将加强员工的生产工艺培训，提高员工对本站工艺的熟悉程度，提高员工的技能水平，确保工艺实施率达到98%。 　　五、加强设备管理 　　一是制定设备维护管理办法：将设备的日、周、月维护制度化，定期检查，落实各种激励手段，引导员工使用正确的设备维护方法。二是要加强设备维修技能的交流和培训，定期召