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流失客户的调查分析及招揽
背景:某 4S 店保有客户流失数量不断增加,客服部门现针对流失客户进行调查分析进而制
定相应的招揽计划,促进客户来店,从而达到降低客户流失率的目的。
一、 定期整理客户分类,对流失客户资源进行统计分析:
1、按客户的流失时间 / 性质进行分类分析
未进
6 个月 -1
站时 1-2 年以内 2-3 年以内 3 年以上 不定期 未进站过
年以内
长
趋向彻底流 不可控 / 特
客户 摇摆客
流失客户 失 彻底流失 殊/ 外地使 无进厂记录
性质 户
流失客户 用
结论:针对正处于摇摆阶段的客户,应不断的进行客户关怀,保养提醒。保持与客户
的互动,避免客户流失。
2、针对流失客户进行地区、车型及车龄统计(以我司 2014 年截止 8 月分析为例)
2.1 流失客户按地区分析结果
省内
地区 市区 外地 石狮 晋江 惠安 永春 德化 安溪 南安 泉港 其他
地区
流失
83 69 19 59 27 15 26 111 87 11 45
数量
占比 15% 13% 3% 11% 5% 3% 5% 20% 16% 2% 8%
结论:流失率较高的为安溪客户,此类客户将让安溪店回访专员招揽客户到安溪奔腾
4S 店进行维修保养。南安的客户均为水头,码头,石井等地区的客户,可考虑进行上门定
点服务。对于鲤城区,丰泽区,洛江区等近距离的客户应不断进行电话招揽,活动告知,
短信提醒,服务提醒及客户关怀。
2.2 流失客户 按车型分析结果(一年以上未进站)
其他
车型 欧朗 B50 B70 B90 X80 红旗
品牌
保有量 107 1991 359 88 886 13 72
流失数 14 346 76 8 159 2 3
流失率 13% 17% 21% 9% 18% 15% 4%
结论:根据流失车型分析, B50 流失率为最高,针对 B50 车型的客户重点招揽。了解客
户流失原因并作相应的改善措施。 X80 的销量与日俱增, 流失率也增加了, 现针对 X80 客户
进行满意度调查,并统计出客户满意度,以及客户反馈的问题及时上报相关责任人处理。
以保证客户满意度,减少客户流失。
2.3 流失客户 按车龄分析结果
1 年以上 2 2 年以上 3 年以上
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