路桥建设项目计划书(1214).pptxVIP

;目 录;1 路桥建设股份公司的基本情况;路桥建设股份公司的股本结构;路桥建设股份公司的业务构成;近几年运营状况;股份公司目前组织架构;近几年运营状况和主要财务数据--1;近几年运营状况和主要财务数据--2;路桥股份面临的挑战;路桥的机遇;目 录;项目背景;路桥股份公司希望达到的目标;2 海问对此项目的工作描述;关键性议题;目 录;项目成果之一：;需要收集的内部数据; 主要投资人是谁,资本市场对股份公司的反应如何? 公司主要的供货商是谁,他们的财务状况如何? 谁是公司主要的顾客,他们??如何看待公司的? 股份公司主要业务的市场有多大, 这个市场的成长速度有多大,它的发展模式怎样, 面临什么威胁? 股份公司主营业务在各个市场上的地位如何,组织的产品建立的基础是什么: 价格, 质量, 技术和服务范围, 地理定位, 历史政治资源?;战略分析的主要内容;组织主要问题分析;主要职能战略分析;项目成果之二: ;建立公司的愿景(VISION)规划;公司应该进入什麽行业（将拥有的资源投入什麽行业） 以股份公司自身的优势，公司应该进入多少行业 股份公司应该以什麽样的方式进入新的行业（独资、控股、参股、合资或者战略联盟） 股份公司的资源如何在进入的行业中进行分配 ;项目成果之三:;建立目标体系;现存各个核心业务单位的中短期经营发展战略;总公司职能和结构的重新界定 业务单位的界定与相应的职责描述 公司高层20-30个关键职位的岗位责任描述 关键业绩指标和激励机制 沟通程序和方式;项目成果之四:;管理和经营程序对公司的业绩至关重要;项目成果递交时间;目 录; 顺序 工作内容 预计时间 第一阶段： 企业调研与诊断 6-8周 第二阶段： 战略规划的制定、论证与评估 6-8周 第三阶段： 分解目标体系，组织结构再造 3-4周 第四阶段： 战略实施 3-4周;项目进程安排表;调查企业现状和收集的行业资料 ;企业相关信息综合分析与诊断; 对公司目前的发展战略及其优势与劣势进行评估、分析 对公司当前的组织结构及其决策体系进行评估、分析 对公司主营业务的经营状况综合分析和评价 对公司主营业务的前景分析;分析内容--股份公司总部的特点;定义组合中每一个行业/经营业务的性质和范围 行业组合的内容和结构 行业的竞争结构分析 关键的成功因素（价值链）分析 相关性分析 股份公司内部机会分析;分析内容--匹配程度分析; 影响公司的国家大政方针分析 公司竞争环境分析 购买者分析 替代业务（产品）分析 竞争对手分析 供应商分析 进入壁垒分析 ?公司与国际上同行业领导者的各经营业务指标的对比分析 公司可开发新型业务的可能性、可行性分析;分析内容--竞争对手分析（示例）;第二阶段工作方法;第三阶段工作方法;战略规划方案的实施，微调与反馈;目 录;5 海问资历/项目工作小组结构介绍;海问咨询简介; 海问创立于1991年1月，是国内首家向国内外客户以提供证券与投资咨询服务为主的专业咨询机构。海问致力于与企业长期的发展相结合的自身发展，以专业化的高水准及勤勉、谨慎、务实、创新的态度为原则，为企业或机构进入与开创新领域、壮大及持续发展提供协助与咨询服务。海问努力吸引、招纳国内外最优秀人才，把追求卓越、为客户增加实绩与价值作为自己神圣的使命。 海问创业至今业绩斐然，曾为上海和深圳股票交易所的创立提供重要咨询服务，并且担任两所之常年法律、财务顾问。海问主要专业人员亦曾是有关国内企业在香港上市的中港证券小组会计专家组、法律专家组成员、中国证券监督管理委员会股票发行审核委员会委员。除此之外，海问的专家还历任数家在香港上市的中国公司独立董事，其中诸如：庆铃汽车、洛阳玻璃、北辰实业、江西铜业等股份公司等等。;海问咨询简介（续）;海问路桥公司项目工作组结构;海问路桥公司项目工作组人员简介;尽早 的规划节约金钱和时间;结束语;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:20:4616:20:4616:201/30/2021 4:20:46 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2116:20:4616:20Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:20:4616:20:4616:20Saturday, January 30