工程测量管理制度.docx

（六）工程测量管理制度 为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。 (1)工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。 (2)各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。 (3)测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。 (4)总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工作纳入公司测量系统，统一管理。 (5)建立测量日志制度。工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。 ? （七）测量工作管理实施细则 为更好地做好测量工作，特制定本工作管理实施细则。 1) 测量员在技术员的领导下工作，要认真熟悉图纸，及时掌握设计变更及洽商。 2) 做好红线桩交线，确保测量精度。 3) 施工中要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料，做好复测工作，认真控制测量精度，为施工人员提供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸，做好楼层观测记录，定期对建筑物进行垂直偏差检查，并做好记录。 4) 测量工作必须做好原始记录，施测人员要坚持复核签字制度，不得随意涂改和损坏测量原始资料和测量成果资料，并要装订成册，归档保存。 5) 测量仪器要定期进行检查和维修，使用中避免仪器受震、倾倒和碰撞。使用后要随时清点仪器的附件、工具，及时擦拭，保持清洁。 ? 6) 为确保测量工作顺利进行，永久和半永久的标桩必须设置牢固，有明显标志，并且加以保护。 （八）施工定位放线管理程序 为确保施工定位放线符合国家及有关规定，符合设计要求和施工规范，特制定本程序。 1.技术部负责委托专业测绘单位进行定位测试，内容包括： ① 确定红线或蓝线控制点。 ② 复测新建小区附近已建建筑物，构筑物及道路的定位坐标。 ③ 设置不少于三个永久性或半永久性放线基准点。 第①、②条的内容作为规划设计定位依据。 （2）技术部负责复核施工总体定位图，并组织工程部、设计院、施工单位进行图纸交底，明确各项规划定位指标，包括各建筑物间最小距离，新建建筑物与已建建筑物、构筑物、道路、河道相对位置，小区红蓝线控制点，放线基准点等。 （3）工程部负责办理开工规划验线申请或提前验线申请。 （4）工程部负责组织施工单位放线，并负责委托专业测绘部门进行复测。 （5）工程部负责办理开工验线手续和竣工验线手续。