领导艺术——中国企业的主要问题.pptx

领导艺术--中国企业的主要问题; 昨天、今天和明天;世界上没有公平,只有实力;; 适者生存 优胜劣汰 强者为王;生于忧患 死于安乐 人无远虑;我们所面临的环境;惨痛的教训;教训说明了什么;中国企业的主要问题;领导人的主要职责和工作;看大势，抓机会，避风险;;要有预见性和前瞻性;要有预见性和前瞻性;要有危机感;现代企业首先是要讲安全;不犯错误就是安全;抵制诱惑;识人才，会培养，善激励;什么人是人才;我们对人才的要求;在人才问题上的正确认识和做法;首先是服从和忠诚;企业中的四种人; 勤奋、实干、甘于奉献的牛; 忠诚、能干、高效的快马; 好吃懒做的猪; 聪明、不肯实干、经常捣乱的坏狗;多种多样的培训;定规则，正风气，造环境;企业管理的三个阶段;一般管理制度和文化的区别;制度和纪律;管理的三个“不”;正确的管理观;以人为本尊重人才，重视人才，培养人才，激励人才 以法为根，讲纪律，讲制度，讲程序，既讲奖励，也讲处罚。 以文化引导人，以制度规范人 ;管理就是折磨;政出一门，不可混乱;变观念，新思维，巧组合;善于换个角度思考;处处能创新;创新其实很简单;什么是创新;创新十八点（一）;创新十八点（二）;创新十八点（三）;创新十八点（四）;资源不仅在于多少，更在于组合和使用;清楚你自己的资源;要有充分准备;储备核心资源;广交际，建网络，多合作;因为利益所以合作;洞察人性，投其所好;合作有前提和条件的;只有热爱学习和善;;学习的三大原则;优秀的领导人创造辉煌的明天;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Monday, January 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:34:2121:34:2121:341/25/2021 9:34:21 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2121:34:2121:34Jan-2125-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:34:2121:34:2121:34Monday, January 25, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2121:34:2121:34:21January 25, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。25 一月 20219:34:21 下午21:34:211月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 219:34 下午1月-2121:34January 25, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/25 21:34:2121:34:2125 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:34:21 下午9:34 下午21:34:211月-21