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Xx医院卫生院
20xx年上半年医疗机构药政工作整改报告
20xx年x月中旬，由xx局成立的督导检查组重点对我院的药政工作进行了现场检查，并提出了监督整改意见。接到书面整改通知后，院领导高度重视，根据医院工作实际，成立了整改工作小组，对照督导意见书，对我院在药品采购过程中的不规范操作等问题进行了全面整改，现将整改情况报告如下。
一、指导思想
药政工作是医院工作的重要组成部分，加强药品管理，确保药品质量是提高医疗质量，保证患者用药安全有效的重要环节，医院药学科必须根据医疗、科研的实际需要，以中华人民共和国《药品管理法》和《医院药剂管理办法》的规定，加强医院药剂管理，严把采购、保管、使用关，为人民健康服务。
存在的问题
1.部分药款结算不及时。
2.村卫生室存在药品配备率、使用率较低的情况。
3.个别村卫生室相关登记表不齐。
4.部分村医有自行采购现象。
三、整改措施
医院对照以上问题认真及时的进行了自查，通过对相关政策的再学习，总结归纳出以下整改措施。
1.由院领导亲自安排，整改工作领导小组定期对“三统一”管理人员及辖区村卫生室村医就药政工作政策、相关规定进行培训、学习。
2.明确目标，提高基本药物配备率和使用率，严格执行药品零差率销售。
3.严格执行药品统一结算工作，医院包括辖区村卫生室药品年度结算率要达到90%以上，按时向上级单位上报相关数据。
4.加强自查自纠工作，每季度开展对医院及辖区村卫生室药政工作的督导考核，做到及时发现问题，及时解决问题。
四、主要保障措施
一是强化领导抓落实。整改工作领导小组负责全院整改工作，院长亲自抓，分管院长具体抓，各科室负责人为工作的骨干。
二是靠前指挥，深入调查研究，及时排查和解决工作中存在的问题。
三是实行通报制度，形成狠抓落实的强大合力、全面完成整改工作。
Xx医院卫生院
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