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特级建筑企业集团海外分公司项目管理准则 一、生产计划管理准则（ TJ-JZ-HW-ZZ-08） 序号 奖罚要点 奖罚金额 奖罚权行使人 备注 五大员和工长无故缺席项目经理每周负责组织的项目周检活动者 计划编制人员如不符合编制要求 每次罚款 50 元 项目经理 每次罚相关人员 50 工程管理部 元 3. 未按制度规定编制计划的 每次给予 50 元罚款 工程管理部 所报计划为应付检查、偏差超出 10%的 每次给予 50 元罚款 工程管理部 计划出现问题不及时调整纠正或调整纠正应付了事的 项目部应及时编制上报各种计划，如在 每次罚款 50 元 工程管理部 公司将对执行者进 相应的时间内不将所需的计划上报或漏 报计划的 工人调动一律采用出勤卡 , 出勤卡上须列明职工出勤统计数据，调动时由考勤 6. 员签字。出勤榜上职工与工长要共同签 字确认，职工不签字或他人替代签字 项目每天生产例会上，各工种工长汇报 7. 当日计划的完成情况 奖罚金额奖罚权行使备注人(1) 奖罚金额 奖罚权行使 备注 人 (1) 项目经理罚款 500元， 重 大 安 全 并给予严重警告处分 , 直 事 故 是 指 至追究刑事责任； 以 下 三 种 序号 奖罚要点 行 50 元的罚款 每人次罚工长 100 元 提前完成的予以 50 元的奖励；因主管 原因未能完成，对 责任人处以 50 元的罚款； 属客观原因， 区域公司经理要分 析原因并设法解决 工程管理部 工程管理部 工程管理部 对项目发生重大事故的区域 公司、公司相关人员进行如下处罚 项目安全员罚款 1000 元，严重失职的就地开除， 降为安全助理，直至追究 刑事责任； 工长罚款指标执行工长工资改革方案中的安全  工程管理部 情形： 1） 死亡 1 人； 2）重伤 3 人以上、19 人以下； 3） 直 接 经 济 奖罚金额奖罚权行使备注人考核规定，本工种降为助 奖罚金额 奖罚权行使 备注 人 考核规定，本工种降为助 损 失 10 万 理，严重失职的就地免职； (4) 项目其他一线管理人 元以上、30 万元以下 员（含助理） 每人罚款 300 元； (5) 如项目部一年内发生 两起重大安全事故，区域 公司经理或项目负责降级 使用，安全员就地免职； (6) 发生每起重大安全事 故，公司经理罚款 500元， 主管生产副经理罚款 800 每个季度项目经理没有组织各项目部对所有设备进行例 行检查，形成完整的检查记录，并对存在安全隐患的设备进行修复的 元，安全主管罚款 1000元。 （ 7）根据具体罚款金额扣分（ 1000元以下不扣分， 2000元以下扣 0.5 分，5000 元以下扣 1分， 1万元以下扣 2 分，一万元以上扣 3 分）。 每次罚项目经理 100 元 工程管理部 施工现场不戴安全帽者 罚款 50 元 安全员 施工现场不系帽带者 罚款 30 元 安全员 穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋、裤头背心、赤膊赤脚者 高处作业和规定工种作业， 6. 不戴安全帽或不系安全带者 系安全带没有扣在牢固稳定的位置 发现一次罚 50 元 安全员 罚 50 元 安全员 罚款 100 元 安全员发现一次罚 100 元，打架 的罚 200 元，严重者开除。  处 罚 助 理按 照 上 述标 准 的50％执行 高处作业时，嬉戏打闹者 酒后上班者 造成后果的，追究有关责 任人的法律责任，并由责 任人赔偿事故的全部损失 责令停工罚 50 元，并扣除当日出勤，由此发生安全 事故的，一切后果自负 安全员 安全员 序号 奖罚要点 奖罚金额 给予责任人罚款 50 元。如 奖罚权行使 备注 人 从楼上向下乱抛杂物者 宿舍内乱拉乱接电器，私接电器者 电工在施工中不按操作规程 果由此引起安全事故的， 则要承担全部经济损失 罚款 50 元，由此造成事故的，均由个人负责 安全员 安全员 操作 给予罚款 50 元 安全员 罚款 200 元。由此引起事 所拉电线中发现裸露线的 施工现场所有电器设备没有 故的，罚拉线电工 1000 元以上 安全员 按规定严格实行可靠接地保护 所有机械没有严格定机定 缺一处罚电工 50 元 安全员 发现一次罚 50 元；造成事 人，持证上岗，非定机人员操作 故的，相关的一切责任自负 重罚 100 元；造成事故的 安全员 定机人员如果随便交给他人 操作，属不负责任 机械设备停止或进行清理保 予以开除并负担事故的全部损失 每次罚 50 元；如发生安全 安全员 养时，操作人员没有切断电 源并锁好电箱。如果操作人员违章作业 事故，由操作人员负全部责任 安全员 施工现场和仓库严禁抽烟 发现一次抽烟罚 50 元 安全员 在易燃易爆处电焊、气割， 必须严格按章操作， 氧气瓶、乙炔瓶距离必须大于