JIT精益生产实务jiahailang.pptx

JIT精益生产实务;流线化生产;（一）流线化生产线 1、流线化生产的意义 2、流线生产与批量生产的区别 3、流线化生产的八个条件 4、流线化生产的建立 5、设备布置的三不政策 6、有弹性的生产线布置 7、流线生产的布置要点 8、一笔画的工厂布置;（一）流线化生产线;1、流线化生产的意义;项目;2、流线生产与批量生产的区别;1;;3、流线化生产的八个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;流线化生产的8个条件;4、流线化生产的建立;12步迈向无人化;5、设备布置的三不政策;不;不;6、有弹性的生产线布置;考虑弹性生产线布置时追求的目标： （1）及时发现浪费 （2）灵活调整生产量 （3）考虑相关部门的浪费;7、流线生产的布置要点;标准 作业;;信息 流畅;质量 保证;安全 性;8、一笔画的工厂布置;整体上呈一笔画布置;Step1 由水平布置改为垂直布置;Step2 采用U字型生产线;Step3 将长屋型改为大通铺式;大通铺式 布置;Step4 整体上呈一笔画布置;（二）流线化设备设计与调整;1、易被差遣原则;小型化;2、实用原则;3、流动原则;4、能屈能伸原则;能屈能伸 原则;5、弹性原则;6、窄面原则;;不做切削空气动作;8、成长带原则;;9、流线化生产改善实例;（1）去掉输送带， 以塑料托盘支撑印刷电路板，在工作桌面上手推传送； （2）区分标准作业和非标准作业， 标准作业由在线作业者承担， 变异大、难预期的非标准作业由线外“水蜘蛛”承担； （3）改变物料盒及其摆放位置： 采用斜槽式供料盒， 全部摆放在作业者正前方，由“水蜘蛛”负责补充物料。;;项 目;改善前;改善着眼点;改善后;项 目;改善前;改善后;回;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:09:4212:09:4212:091/30/2021 12:09:42 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2112:09:4212:09Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:09:4212:09:4212:09Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2112:09:4212:09:42January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202112:09:42 下午12:09:421月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:09 下午1月-2112:09January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 12:09:4212:09:4230 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:09:42 下午12:09 下午12:09:421月-21