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山西二级建造师考试真题卷(5)《建设工程施工管理》
本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
严格遵守考试纪律,维护考试秩序!
一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.某工程项目承包人于2006年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告,但直到2006年6月中旬,发包人一直没有组织竣工验收,则根据施工合同示范文本的规定,__。
A.承包人应再次提交验收报告B.承包人可以自行组织竣工验收C.承包人承担一切意外责任D.视为竣工验收报告已经被认可
参考答案:D
2.难以直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析法是__。
A.曲线法B.横道图C.表格法D.网络图法
参考答案:A
3.各种打桩机械施工时,昼间产生的噪声不得超过__dB(A) 。
A.90B.70C.85D.95
参考答案:C
4.代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的__具有明显的不同。
A.方法B.程序C.标准D.目标
参考答案:D
5.下列关于工程变更的说法中正确的是__。
A.如果计划完整,工程变更可以避免B.工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等C.一旦出现变更,工程量、工期、成本不一定发生变化D.工程变更不能作为施工成本控制的依据
参考答案:B
6.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是__。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目组织结构表D.项目结构编码表
参考答案:A
7.双代号网络图中,虚工作(虚线)表示工作之间的__。
A.时间间隔B.关键线路C.逻辑关系D.自由时差
参考答案:C
8.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关管理措施,把成本控制在__范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本决算
参考答案:B
9.某单位修建9栋住宅楼,其中6栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降,需要对地基进行加固处理,经测算直接经济损失为7.8万元,该工程质量应判定为__。
A.特别重大事故B.严重质量事故C.一般质量事故D.重大质量事故
参考答案:B
10.业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的投资目标是指项目的__。
A.总运营使用目标B.总成本目标C.总投资目标D.总利润目标
参考答案:C
11.按《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2003)约定,工程量清单漏项,则作为结算依据的相应综合单价由__。
A.承包人提出,发包人价格确认B.承包人提出,参照合同价格确认C.发包人提出,承包人确认D.发包人提出,参照合同价格确认
参考答案:A
12.在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后7天,影响总工期3天,则该工作原来的总时差为__。
A.2天B.3天C.4天D.7天
参考答案:C
13.施工企业的施工生产计划包括__。
A.单体工程施工进度计划B.企业月(季)度生产计划C.施工总进度规划D.项目年度施工计划
参考答案:B
14.工程项目管理信息系统一般主要是由费用控制子系统、进度控制子系统、质量控制子系统、合同控制子系统、行政事务处理子系统和__构成。
A.设计人员系统B.公共数据库C.人员工资系统D.电子表格系统
参考答案:B
15.按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知,我国现行建筑安装工程费用项目由__组成。
A.直接费+间接费+目标利润+税金B.直接费+间接费+利润+税金C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费D.人工费+材料费+管理费+施工机械使用费
参考答案:B
16.某索赔事项的直接费索赔款额为50万元,现场管理费索赔款额10万元,企业领导人赴工地指导费0.6万元。合同中总部管理费比率为4%,则总部管理费索赔款额为__。
A.2.00万元B.0.60万元C.2.40万元D.3.00万元
参考答案:C
17.某基础开挖分项工程,计日工每工日工资标准35元。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商6人窝工8天,承包商原因造成3人窝工6天,由此承包商提出的人工费索赔为__。
A.630元B.1050元C.1680元D.2310元
参考答案:C
18.组织结构模式反映一个组织系统中的__。
A.各子系统之间的指令关系B.各子系统的管理职能分工C.各子系统的工作任务分工D.各子系统的工作流程
参考答案:A
19.按照定额的编制程序和用途分类的下列定额中,属于企业定额性质的是__。
A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.投资估
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