如何创新班组管理.pptx

如何创新班组管理;一、中国企业管理发展的变革;未来企业的管理焦点;二、班组长的类型及管理水平现状;2、班组长的管理水平现状;三、什么是创新;四、班组创新管理基本含义;五、创新的目的;六、班组创新管理的意义与作用;六、为什么要创新;八、班组创新管理的关键要素;九、班组创新管理的主要方式;十、创新思维与技法;观念创新;21世纪生存理念： 创新则生！ 守旧则亡！;游戏一：;;;;A、跳出从众定势;跳出思维定势;学会发散性思维思考问题;李云龙打山崎大队片段亮剑片段.mp4;卫生纸有什么用途？;火山爆发有什么后果？;下图有几个立方体？;这是什么？;小结： 在思考问题时我们要多角度、多方法、多结果的进行思考，成功之路不止一条。;思维转变才能转变观念;克服阻碍创造性思考的坏习惯;一、要自己创造工作，而非受命为之 二、要积极主动地推动工作，而非消极地等待领导的批示 三、要向大的目标挑战 四、知难而进才会有所提高 五、培养把简单的事做彻底的习惯 六、做事要有计划，它会让你产生耐心、窍门和希望 七、要有自信，否则你的工作就会失去魄力 八、眼观六路，耳听八方 九、摩擦是思想的火花，回避摩擦会使你变成迟疑不决、碌碌无为的人。 ; 创新应遵循5W2H法，即为什么（why）、做什么（what）、谁（who）、何时（when）、何地（where）、怎样（How do）、多少（How many），又叫设问创新法。通过不断发现问题，不断解决问题，推动改革和创新的做法。应用时，一般可遵循以下几个步骤： 1．明确为什么要做。 2．明确干什么。 3．明确由谁来做，谁协作。 4．明确何时做。 5．明确在何地做。 6．明确如何做。 7．明确做到什么程度。 ;（一）善于发现? （二）善于质疑? （三）善于思考? （四）善于学习? ;班组创新管理的有效手段;十二、创新型班组建设;常学习、善观察 多思考、勤总结;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:09:5013:09:5013:092/17/2021 1:09:50 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2113:09:5013:09Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:09:5013:09:5013:09Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2113:09:5013:09:50February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20211:09:50 下午13:09:502月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 211:09 下午2月-2113:09February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 13:09:5013:09:5017 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:09:50 下午1:09 下午13:09:502月-21