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第七讲 人事行政2010、10第一节????人事行政管理概述一、人事管理(人力资源管理) 人事管理工作由劳资科、人事处、人力资源部等部门具体管理。 为实现行政目标和社会目标、通过各种人事管理手段对国家行政人员所进行的制度化管理。主要制度：人事（ 员工录用、晋升、调配、退休等）、薪酬（工资、奖金、津贴、补贴）和劳动（ 劳动关系、劳动保护、社会保险等）、培训（培训、进修、学历）四个方面。 二、 从人事管理到人力资源管理（1）关于人性的假定：传统人事行政把人仅看作“成本”；而现代人事行政把人力看成是最重要的资源、“第一资源”。 （[美]舒尔茨：《人力资本投资》 1966） [美]普拉哈拉德：企业“核心竞争力”，载《哈佛商业评论》1990： 其他资源的稀缺性，短时间竞争优势；人力资源的难以模仿性：持久的竞争优势。 猎头公司。（2）传统人事行政以事为中心：“调出调入天天找，工资考勤登记表，实习培训探亲假，生老病死办劳保”。现代人事行政以人为中心，着重研究开发人力资源的模式。（3 ）传统的人事管理处于组织的“战术地位”，而现代人事管理处于组织的“战略地位”。（4）传统的人事管理往往处于被动地位（救火、救急），现代人事管理处于主动地位（人力资源预测规划等）。（5）传统的人事管理研究是封闭型经验型的；现代人事管理研究是开放型的，注意借鉴其他学科（经济学、社保、管理学、心理学）等的研究方法与研究成