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当前国企党建工作及员工管理存在的 问题就对策建议思考 党建工作的质量已经成为衡量企业发展实力的主要因素之一，同时也是构建企业员工体系的重点手段，本文便是以提升员工幸福感为目的，利用党建工作作为优化工具进行分析。首先，结合党建工作、员工幸福感这两点进行理论分析，构建论述基础；其次，阐述当前国企党建工作建设过程中的相关问题；再次，结合当前国企的实际发展情况，分析利用党建工作提升员工幸福感的相关措施；最后，总结国企员工建设与党建工作的未来发展方向。意在通过文章的全面阐述，能够为相关企业的员工建设提供相关的借鉴信息。 就我国当前的社会产业结构来看，国有企业已经成为国民经济提升的主要支柱，同时国企也是高质量人才集中的重点机构，因此构建全完善的、科学的人才管理制度，是国企提升自身实力的基础手段；同时党建工作的落实，为国企的员工建设开拓了新的局面，因此充分的分析当前党建工作与员工建设之间的关系，制定人性化的党建工作制度，使员工能够形成归属感和幸福感，这不仅是员工建设的重要内容，也是国企在落实员工管理工作时需要考虑的首要任务。 一、理论综述 （一）国有企业党建创新的重要性 党建工作的主要宗旨是按照国家党政意识进行企业管理，因此落实党建工作，对国有企业的发展具有较强的辅助作用。 首先，党建工作创新能够促使企业思想意识的优化。无论是企业员工还是企业的管理者，在共同为企业的发展而努力的过程中，需要强大的精神支柱和思想引导力量，而党建工作则是建立在优秀党政意识的基础上进行全面的思想管控和引导，促使企业员工能够同心协力进行企业建设。 其次，党建创新能够促使企业进行制度改革。从形式上来讲，党建工作的创新需要国企能够基于当下的思想认知、人文意识、发展意识进行进一步的升级，即利用长远的认知进行创新管理，这就要求制度、文化、意识等均要具备先进性和合理性，而先进意识的定位、合理制度的落实又是依靠员工来拟定的，因此党建意识能够引导员工意识发展，从而带动制度改革和企业发展。 再次，党建创新能够增强国企的政治引导地位。国有企业的发展是引领社会经济的主要动力，也是企业发展的重点楷模，党建工作创新能够实时的为企业赋予新的发展意识和发展方向，使其始终保持着正确的前进方向，从而引导社会企业进行良性发展。 （二）国有企业员工需求分析 国企的员工普遍具备较高的学历，拥有高水平的工作能力和基础素养，但同时国企对员工也具备诸多的需求。 首先，薪资待遇需求。国企员工更加重视岗位与薪资的平衡，即针对岗位职责和个人能力进行薪资评价，能够突显出个人能力和水平；同时也需要企业能够提供完善的个人保障制度。 其次，国企员工希望在工作中能够学习到新的知识。有效的学习行为是当前综合性人才发展的必备能力，学习行为是可持续性的，即便是作为员工来讲，其也希望能够与企业共进步，可以在发展中不断充实自身的能力。 再次，国企员工希望企业能够为自身提供良好的发展前景。与国企的发展目标相同，员工也不希望工作是止步不前的，岗位晋升、职业生涯优化、阶段性的目标更新等都是企业良好发展的表现，因此员工希望能够在具备活力、拥有发展前景和良好規划的国企中任职。 （三）党建工作创新与员工幸福感联系分析 党建工作创新能够激发企业整体组织结构的活力，不断从思想意识、发展制度、管理手段、竞争实力等方面进行创新和优化，能够为企业树立阶段性的发展目标，使其符合社会的发展进程，并且能够精准地预测经济市场的发展趋势，这能够提升企业的发展实力和资金实力，促使企业成为制度完善、理念先进、执行力强、创新能力突出的整体，而这样的企业，才能够为员工提供所需要的保障，能够满足员工需求，对于提升员工的幸福感有着密不可分的联系。 二、当前国企党建工作及员工管理问题解析 （一）企业党建工程创新认知不强 党建工作虽然是提升企业竞争实力的基础，也是国家要求企业在建设中关注的重点，但是受到市场经济环境以及企业自身多种因素的影响，导致部分企业在落实党建创新工作的过程中，过于重视经济发展和制度建设，未能认识到党建工作的重要性，导致党建创新不够及时，甚至是将党建工作当成一种形式化的任务，甚至也未能认识到党建创新与员工建设之间的关系，导致二者脱节，党建创新无法成为引导企业建设和员工管理的精神力量。 （二）企业管理者管理水平不强 从党建创新的落实角度来看，落实的质量以及创新的方式都是与企业管理者的执行能力有关，但是当前部分国企的管理者受到企业发展压力的影响，出现关注点偏移的现象，未能协调好工作发展与员工管理之间的关系，也无法结合员工工作矛盾来制定党建工作创新方案，不仅限制了员工的自我发展，也导致员工的忠诚度和归属感下降。 （三）管理方法缺陷影响 随着社会市场经济的不断发展，国企所面临的挑战有所增加，其业务能力和管理水平已经成为推动企业发展的基础因素，部分国企的业务范围较广，需