新形势下的项目成本管理教材.pptx

  1. 1、本文档共78页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新形势下的项目成本管理 --案例:万达集团、隆鑫地产 ; ;房地产开发成本的构成;房地产开发成本的构成; ; ;房地产开发企业成本管理主要问题列举;标杆案例——万达集团;万达集团管理制度截图; ;成本管理各阶段的重点管理内容; ; ;万达成本管理的基础方法; ;;; ;企业背景—重庆隆鑫地产集团有限公司组织架构;;信息化实施规划-隆鑫地产信息化建设阶段; ;信息化实施规划-成本管理体系搭建;信息化实施规划-成本管理系统整体架构图;; ;;;; ; ; ; ; ; ;; 招标管理的应用情况 ; ; ; ; ;; 项目过程管理的应用情况 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;; 进度计划管理的应用情况 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 财务业务一体化的应用情况 ; ; ; ; ; 目前,系统运行稳定,计算数据准确、信息传递及时,实现了最初确定的实施目标。 同时,项目小组一致认为,重庆隆鑫ERP系统的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来,并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一材料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程,在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范,并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。 ;项目实施前后价值对比;项目实施前后价值对比; ; ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:55:2413:55:2413:552/17/2021 1:55:24 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2113:55:2413:55Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的???,越喜欢挑剔别人的错儿。13:55:2413:55:2413:55Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2113:55:2413:55:24February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20211:55:24 下午13:55:242月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 211:55 下午2月-2113:55February 17, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/17 13:55:2413:55:2417 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:55:24 下午1:55 下午13:55:242月-21

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档