- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
集美郡项目安全质量晨(月)会实施方案
一、开展晨(月)会实施的意义
为了积极响应公司安全质量晨(月)会的制度精神,规范安全质量晨(月)会的组织和内容,不断提高本项目管理人员识别安全、质量风险的能力,促进项目管理有序,使安全、质量管理工作始终处于受控状态,减少安全质量事故的风险发生,做到安全质量时时讲、天天讲、人人管,牢固树立我要安全质量的指导思想,不断提高安全质量意识,使项目的管理更上一个台阶。
二、晨(月)会的组织机构及开展要求
(一)组织机构见下图
(二)职责
1、项目经理:负责晨(月)会的全面实施工作。负责主持月会,通报当月主要的技术、质量、安全管理方面的问题及改进的措施。
2、生产经理:受项目经理的委托,负责晨(月)会的具体实施。负责主持晨(月)会,通报当天(月)主要的技术、质量、安全管理方面的问题及改进的措施。
3、技术负责人:负责编制晨(月)会实施方案,并就方案内
容对项目部管理人员进行交底。编制每一天开展晨会的班组和管理人员名单(表格形式)。
4、记录人员:由安全主管(或指定其他安全员)记录会议开展情况,按照要求按时上报并打印建立台账备查,晨会照片为两张,(管理人员一张、参加工人一张),月会照片为不同角度四张(主讲台一张,会场三张)。负责收集影像资料及签到表,按照要求填写《安全、质量晨会记录表》晨会每日早上 8 时之前上传到公司微信管理群。
5、施工员:负责识别质量、安全风险并进行交底和讲解。
6、安全员:负责补充强调安全风险相关内容。
7、质量员:负责补充强调质量风险相关内容。
8、材设(视情况参加):负责材设的交底、讲解及材设管理相关内容。
9、技术员:负责重点、难点部位施工技术的强调及技术通报。
(三)开展要求
1、晨会、月会主讲人应提前准备主讲资料,做到言简意赅、通俗易懂,具有针对性、可操作性、高效性。
2、参加晨会、月会的管理人员必须着工装、正确佩戴安全帽。
3、参加晨会、月会劳务班组人员必须正确穿戴劳动防护用品,分班组排队要整齐,严肃。
4、晨会、月会地点在生产区或班前讲平台处,禁止在办公区
或生活区开展晨会、月会。
5、会议期间禁止吸烟、相互交谈、打闹等。
三、开展时间及流程
1、月会开展时间本项目确定在每月18日下午下班时开始,时间控制在20 分钟以内。晨会开展时间为每天早上上班前20分钟开始(视具体时间一般按工人上班时间),时间控制在20 分钟以内。
2、由主讲人员提前通知相关管理人员及班组长,再由班组长通知相应的工人。参加晨会的班组带班人员负责对本班人员进行点名、清点人数。
3、晨会、月会主持人负责对参会的项目管理人员及班组带班人员进行清点。
4、晨会、月会主讲人对参会人员进行交底,其他管理人员进行补充。晨会点名完成,由安全岗位人员宣读安全生产“十不准”。
5、晨会结束前,劳务班组人员两人一组,相互观察精神面貌,互相检查安全帽、安全带、工作服的穿戴情况。
6、项目经理 、技术负责人(含兼)、生产经理(含兼)、质检负责人(含兼)、安全负责人(含兼)、施工员、全部到岗后,且劳务班组数量两个以上或劳务人员 20 人以上时,项目部必须开展晨会和月会。
7、政府职能部门对项目部竣工预验收后,项目部方可停开晨会、月会。
四、晨(月)会的主要内容
晨(月)会的主要内容包括但不限于以下内容。
1、安全风险及预控措施、改进方法;
2、质量风险及预控措施、改进方法;
3、施工技术重点、难点部位的提醒,技术通报。
4、文明施工通报及措施。
五、会议记录要求及上传
1、会议记录人负责收集影像资料及签到表,按照要求填写《安全、质量晨会记录表》晨会每日早上 8 时之前上传到公司微信管理群。
2、月会记录及影响资料每月开展后10分钟内上传到公司微信管理群;每月20日前采用电子档上传工程管理部XXX(电话:XXXXXX,微信号同电话号码)处存档备查。
3、记录必须真实有效,签到表、照片必须相匹配,照片应留存30 天备查,所有照片必须采用带日历的水印相机。
4、晨会、月会劳务班组参加人员不少于当日作业人数的80%,月会及周一晨会管理人员(除造价、资料、材料员、后勤、行政不参加)全部参加,其余时间根据需要相关现场管理人员参加。
星 期
晨会主持人
(主管施工员)
参加人员
(质量、安全)
班组(每个班组一周必须轮流一次)
会议主题
(见晨会附件1)
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
六、违反晨(月)会的实施管理的惩处措施
1、对晨会、月会资料弄虚作假人员一律重处。
2、对不按规定参加晨会、月会人员或流于形式分别按 100
元/人次、200 元/人次给予责任人经济处罚。
3、管理人员未着工装或未正确佩戴安全帽参加晨会、月会
您可能关注的文档
最近下载
- 北京市海淀区2022-2023学年七年级上学期期中考试语文试卷(含答案).docx VIP
- 数据科学与工程专业建设的成果与经验.pptx VIP
- 26个英语字母教学(教学设计)-2023-2024学年人教PEP版英语三年级上册.docx
- 2023年国家新版GSP实施细则.doc
- 教科版科学五年级上册全册单元测试卷(含答案).docx VIP
- 商业秘密管理程序.doc
- GB T 22090-2008_冷热饮水机_高清版_可检索.pdf
- 22G101 三维彩色立体图集.docx
- 2023-2024学年广东省深圳市深圳中学高二上学期期中考试数学试卷含详解.docx VIP
- 给排水及采暖工程安全技术操作管理规程.doc VIP
文档评论(0)