市场推广部工作流程.pdfVIP

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市场推广部 第一节  概述 一、基本概念 市场推广是聚焦、放大、沟通、说服消费购买的过程,就是如何利用推广 的手段达到企业营销的目的;也是企业为扩大产品市场份额,提高产品销量和 知名度,而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者,激发和强化其购买动 机,并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。 第二节 工作流程 一、总流程 市场调研计划 市场信息 市场调研 市场活动推广 市场推广计划 二、 各项工作流程 产品研发跟进 1. 市场信息 市场信息 市场部 销售部门 公司领导 关联流程 市场信息收集 客户信息 反馈 信息汇总 呈交部门经理 审批 批准 市场调研计划 2. 市场调研 市场调研 市场部 相关部门 公司领导 关联流程 市场调研计划 布置调研工作 调研结果 整理资料汇总 呈交部门经理审 核分析 调研报告 审批 批准 市场推广计划 3. 市场推广计划 市场推广计划 市场部 相关部门 公司领导 关联流程 研究活动推广、产 相关部门人 品研发跟进 员参加会议 方案意见汇总 拟定市场推广计划 审批 批准 按计划实施 市场推广策划方案 4. 产品研发跟进 购买心理行为的调查 建立和完善营销信息收 竞争品牌广告策略、竞 产品研发跟进 产品成熟期 产品导入期 产品成长期 制定产品上市规划 集、处理、交流及保密 争手段的分析 系统 制定各阶段实施目标 销售预测,未来市场的 制定年度营销目标计划 分析、发展方向和规划 制定产品价格 负责产销的协调工作 制定产品企划策略和广 制定产品企划策略

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