企业战略管理概论(PPT42页).pptxVIP

企业战略管理;导入语：战略管理的实践过程;目前中国企业战略管理主要问题;公司效益不佳的一些常用托词;最容易被遗忘：40/30/20法则;最不应被遗忘的记忆;学科特点;学科特点（续）;第一章 企业战略概述;教学内容要点;战略管理是整合性管理理论;一、对“企业战略”的不同理解;（一）第一种理解：以安德鲁斯、明茨伯格为代表;明茨伯格认为企业战略的５p,S ：;4，战略是一种定位（position）； 强调企业应当适应外部条件，着力形成一个产品和市场的“生长圈”。 5，战略是一种观念（perspective）。 强调战略是人们思维的产物，战略过程的集体意识，要求企业成员共享战略观念，形成一致的行动。;（二）第二种理解：以安索夫为代表;安索夫的“共同经营主线”;（三）第三种理解：我们的观点;三、关于安索夫“增长向量”及其应用;1：市场渗透战略; 2：产品开发战略; 3：市场开发战略;4：多角化经营战略;四、企业使命;（一）企业使命（企业宗旨）的定义;（二）企业使命的基本内容;（三）企业使命的四个定位;1.企业目的定位 ;2.企业理念的定位;3.公众形象的定位;4.利益群体的定位;案例：海尔集团 海尔精神：敬业报国 追求卓越 海尔作风：迅速反应 马上行动 美国海尔贸易公司总裁迈克曾接到许多消费者的反映，说普通冷柜太深了，取东西很不方便。在2001年“全球海尔经理人年会”上，迈克突发奇想，能否设计一种上层为普通卧式冷柜，下面为带抽屉的冷柜，二者合一不就解决这一难题了吗？ 冷柜产品本部在得知迈克的设想后，四名科研人员采用同步工程，连夜奋战，仅用17个小时完成了样机。不但如此，他们还超出用户的想象，又做出了第二代产品。在当晚的答谢宴会上，当这些样机披着红绸出现在会场上时，引来一片惊叹声，接着爆发出一阵长时间的热烈的掌声。 ?? 冷柜产品本部本部长马坚上台推介这一工商互动共同的结晶，并当场以迈克的名字为这一冷柜命名。 ;五、企业目标;目的与目标 ;(一)战略目标;(二)长期目标;(三)年度目标;六、企业战略四要素;（续）;例：某化工公司战略;复习???考题;谢谢大家！;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020 7、Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming o