高层建筑消防系统工程施工计划.doc

高层建筑消防系统工程施工计划 1.1.劳动力计划 为保障工期、施工进度计划的顺利完成，对施工人力资源应进行合理计划。 保证管理人员足额配备齐全； 利用计算机管理技术，根据工程量和施工进度要求配备劳动力，同时对各分项工程进行动态调整，对因相关专业影响的工期，通过本单位的劳动力资源增加进行弥补。 通过培训不断提高劳动者的各方面素质。 实现所有岗位持证上岗。具体劳动力需用计划详见下表： 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人） 进场准备 管线安装 设备安装 调试阶段 验收阶段 工程移交 电工 8 10 13 10 8 4 管工 10 15 20 15 10 4 焊工 2 4 4 2 2 0 普工 2 6 8 8 5 5 合计 22 35 35 35 25 13 1.2.材料供应计划 在我方进场后立即与供应商签署设备供应合同，供应合同将满足： 设备商供货周期不应大于30天。 供应商应具备快捷的维修场所。 项目部配备专职材料员，负责编制一般物资进场计划； 对工程所需材料、设备，必须全部按招标文件要求进行采购。 保证所采购的材料、设备的技术标准满足招标文件的技术要求。 我司材料部将首先对供货方进行评定，选择最好的供货单位。 在订购资料前，项目部必须向监理工程师、甲方代表上报有关样品，获得批准后，方可订购。 1.3.工程成本计划 1施工人员要认真审查图纸，发出问题及时与甲方或设计部门商定，避免二次加工，积极提出合理化建议，做到省时、省力、省材料。 2制定设计变更与洽商管理制度，对施工中的设计变更或洽商，及时办理。 3加强材料管理，严格执行预算限额领料制度，教育工人用材料时，避免浪费丢失，用后剩余材料要回收库中。 4施工人员要按图施工，安装前核实尺寸，避免返工浪费人力。 5加强材料验收，防止来料数量不足、质量不好。防止规格型号、质量不符合工程要求造成浪费积压。 6搞文明运输施工，避免磕碰损坏或丢失成品造成二次加工，卸货点件认真。 7合理使用大型机具设备，用完及时退回。 8根据施工进度合理安排劳动力，避免窝工现象。在施工中积极采取技术措施和新技术、新工艺、新材料等，加快施工进度，提高效率。