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高层住宅消防防排烟通风及人防工程劳动力主要设备材料施工机械设备需求计划
1、现场施工组织结构
确定现场合理的组织结构,建立强有力的项目组织机制
根据本项目的特殊性和施工组织的需要,选择有工程施工经验,胜任高水平组织管理者担任现场项目经理,全面负责该工程的施工。加强施工组织管理,保证质量、保证安全、保持和提高劳动生产力,执行因事设职,因职选人的原则。施工组织管理采用PDCA循环管理模式,现场设项目部,施工的管理由现场项目部指挥、协调。
确定项目组织体系主要人员及部门管理职责:
项 目 经 理
项 目 经 理
施工员
材料员
安全员
质检员
施工班组1,2,3···
预算员
项目技术负责人
项目经理
A、根据公司及合同有关要求编制项目管理制度,策划项目管理模式。
B、负责项目的全面管理工作,领导项目完成公司下达的各项指标,对项目工作质量全面负责,主要对项目班子工作质量负责。
C、维护企业形象和社会信誉,批准执行项目《质量计划》,建立项目各项管理制度,签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文件。
D、控制工程成本,合理管理项目资金运转。
E、做好项目管理人员的人事管理工作。
项目技术负责人
A、协助项目经理做好项目部有关技术攻关方面工作。
B、指导施工员做好施工管理、技术交底、安全交底等工作。
施工员职责
A、负责编制分部工程的施工进度,协调与业主、监理等的工作联系。
负责编制落实分部工程的施工方案并落实各施工班组。
向项目经理报告工程进度及质量情况。
D、负责编制分项工程的施工进度,跟踪、统计班组的施工进度。
E、对施工班组进行施工技术交底,签发施工单,合理安排班组施工。
F、组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力,使项目生产组织、生产管理、生产活动符合施工方案要求。
跟踪和指导各班组的施工进度,落实施工工艺标准和规范要求,执行质量保证措施和文明安全施工规定。
及时向项目经理及技术负责人报告进度情况和问题,并提出处理意见。
质检员职责
A、负责贯彻执行有关法令和质量管理制度,按照质量检验评定标准对施工全过程检查监督,组织现场质检工作。
B、负责检验工程质量,抽检分部、分项工程的质量评定等级,参与重要隐蔽工程质量检查,参加质量问题的调查分析,检查落实的整改情况。
C、负责复核工程的质量技术资料,负责项目计量器具的管理工作。
材料员职责
A、根据工程项目所用设备、材料的质量要求,承担采购、订货、运输、保管、供应合格设备和材料的责任。
B、按设计要求对施工材料进行验证,并负责检验质量。
安全员职责
A、负责落实项目安全生产的具体活动,检查、督促、整改、宣传教育职能工作。
认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产的方针、政策。
深入施工现场、指导班组安全员工作,全面掌握安全情况,对施工中的安全隐患,立即提出改进意见和措施,并对整改情况进行监督检查。
参与制订施工组织设计方案和安全技术措施计划,与有关部门做好新工人的教育培训考核工作。
与有关部门共同做好新工人的安全技术培训、考核。
制止违章指挥、违章作业,遇到险情有权暂停生产,并上报领导处理。
进行工伤事故统计分析报告,参加工伤事故调查、处理。
预算员职责
A、负责本工程的工程预算、结算工作。
B、做好项目工程台账及工程进度量审核管理工作。
2.劳动力安排计划
项目部管理班组构成:
一级项目经理:一人 项目技术负责人:一人
施工员:一人 质检员:一人
材料员:一人 安全员:一人
预算员:一人
施工班组:
消防电系统2个班组:共20人 消防水系统3个班组:共30人
通风防排烟系统1个班组:10人 专业调试班组一组:5人
钳工:4人 辅助人员:5人 电焊人员:2人
3. 按阶段分配相关工种劳动力
项目
按工程施工阶段投入劳动力情况
消电
系统
预埋
管槽 安装
穿配线
线路
测试
底座
安装
设备 安装
室外
管线
调试
开通
电 工
5
18
20
8
10
20
20
15
焊 工
1
1
辅助工
1
1
1
1
1
2
1
2
调试员
2
5
消水
系统
预留
孔洞
支架 制安
管道
安装
系统
试压
阀门
安装
消火栓安装
喷头设备安装
室外
管网
管 工
5
15
30
15
22
30
28
25
焊 工
1
1
1
1
钳 工
1
1
1
1
1
1
1
辅助工
1
1
1
1
1
1
1
1
通风
防排烟
预留孔洞
支架
制安
风管安装
风管
检测
风机
安装
调试
运行
风管工
3
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