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战略人力资源管理之育人;传统传承方式延续之师带徒;师带徒培训传授技能的主要程序;优点：
当师傅因退休、辞退、调动和提升等原因而离开工作岗位，企业能有训练有素的员工顶上，从而不影响工作效果或效率。
缺点：
该培训仅对培训对象进行某一特定技能的培训——技能太单一；
留一手；
徒弟出师或跳槽，师傅的心理调试——何云伟走了之后。;师带徒在应用领域的扩展——从手工艺领域扩展到所有有关知识、技能的领域；
现代企业中的导师制：
导师——富有经验、有良好管理技能的资深管理者或技术专家。
源于组织的期望，经企业的安排建立，指导关系是结构化和合约化的，有一定的持续时间，既涉及培养被指导人的核心胜任力和动态的能力，
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