预算管理实务讲座.pptxVIP

預算管理實務講座;預算管理與財務預測;預算管理的涵意;企業形成之基石;預算管理制定之目的;預算管理適用範圍;預算管理之分工;預算管理之成員;預算委員會之職責;預算協調人之職責;預算計劃編製主旨;營運活動預算計劃;財務預算計劃;預算編製之時效;經營環境分析;經營環境分析;競爭分析;企業強弱勢分析;企業強弱勢分析;預算管理推動方式;推動程序(Top down);推動程序(Bottom up);經營者的角色扮演;管理者的角色扮演;年度目標方針確定;預算作業計劃召集;營業部門營收編列;營業部門支出編列;營???部門展業計畫(一);營業部門展業計畫(二);製造部門預算之編列;生產數量預算計劃;用