孙兵企业文化管理的思想和路径.pptxVIP

知同能之，卓越而行持续提升润华整体价值;第一部分 核心价值与企业文化管理 第二部分 企业文化管理的实战路径及要点;核心价值 企业文化管理的涵义 企业文化的作用和价值 清晰企业文化的几个观点;什么是核心价值;;技术领先;;核心价值 企业文化管理的涵义 企业文化的作用和价值 清晰企业文化的几个观点;企业文化的基本含义;核心价值 企业文化管理的涵义 企业文化的作用和价值 清晰企业文化的几个观点;;休.戴维森（Hugh Davidson,德国）教授通过对包括宝洁、强生、杜邦等125个组织的领导着进行访谈，发现每个组织的领导者对三个问题有着广泛的认同，它们也是人生的基本问题： 我们在此是为了什么？--------为什么,为谁? 我们将走向哪里？ --------将是什么? 指引我们行动的信念是什么--------如何做(才是最有价值的)?;; ;; GE 使命：以科技及创新改善生活品质; ;价值观;;价值观;愿景有四个基本的激励层次： 企业的对未来承诺的（许诺的） 大家愿意看到的（期望的） 大家愿意为之努力的（主动的） 通过努力一步步实现，因而更有信心的（可实现的）;价值观（values）：;我们的使命：让孩子成为有用之材 我们的愿景：考上中国知名学府 我们的价值观-------我们如何教育孩子才是最有价值的？;认真 严格 规范 约束 可控 稳定;;GE的价