职工之家建设方案.pdfVIP

职工之家建设方案 关于建设坤茂公司职工之家经费的 请示 施甸县总工会： 为了适应形势的发展，结合公司工作实际，进一步提高建家水平， 促进工会组织自身建设，增强工会组织活力，推动基层民主建设，活 跃群众文化生活，提高工作整体水平，以先进职工之家的标准进行建 设，建立依法维权、职工民主参与、协调劳动关系、职工与企业共谋 企业健康发展的“ 四个机制” 。 职工之家设公告栏将工会工作基本任务、工作职责、组织网络、 工会牌子、班子分工、年度会务计划、先进人物形象上墙。 开辟交流阅读空间，购置文体设施。 职工之家文体设施购置明细： 设施名称 价格（元） 备注 乒乓球桌 1 台 2500.00 附网架 乒乓球拍 4 块 300.00 附球 100 个 羽毛球网 1 架 3500.00 羽毛球拍 2 副 800.00 附球 10 筒 篮球 2 个 400.00 合计 5000.00 一、建立: 第 1 页 职工之家建设方案 １、建立平等协商、集体合同制度、职业安全卫生监督制度和工资协 商谈判制度，切实开展送温暖和互助保险工作。 ２、建立职工代表大会等形式的职工民主参与制度。工会主席依法进 入或列席董事会、监事会。 ３、建立劳动争议调解组织并发挥作用，劳资关系较为融洽，杜绝童 工现象，职工的身心健康、经济利益和工会干部的合法权益得到有效 保障。 ４、建立工会与业主定期对话磋商制度。职工尊重投资者和经营者的 合法权益，支持和关心企业经营生产，开展“双爱双评”活动，群众性 的经济技术创新工作富有实效，党组织和经营者重视工会工作。 二、达到“ 四个规范” ： 1、组织建设规范。工会委员会班子健全，分工明确。工会选举体现 民主化、群众化。经费审查委员会、女职工委员会等配套组织健全。 职工入会率在 90 ％以上。 2 、制度建设规范。建立工会委员会岗位责任制、工会工作例会制和“推 优”制度，工作有计划，有检查，有总结，有报告。 3、档案管理规范。建有 “七薄” ：职代会或职工大会提案征集处理薄、 合理化建议薄、各类活动登记薄、会议记录薄、职工来信来访登记薄； “三档”特困职工档案、集体合同档案、职工教育培训档案；“三册”职 工（会员）代表名册、职工（会员）代表名册、工会积极分子名册。 及时报送各类报表。 4 、经费管理规范。依法计提上解工会经费。单独设立经费帐户，同 第 2 页 职工之家建设方案 时收好、管好、用好工会经费。经费审查委员会要发挥民主监督作用。 三、做到“五有” ： 1、有场地。必要的办公场所和职工（会员）活动阵地。 2 、有设施。有一定数量的文体器材和职工素质教育设施。 3、有活动。每年至少一次活动。积极开展群众性的思想教育、技能 培训、劳动竞赛和济贫帮困等活动。 4 、有效益。职工爱企业、积极作奉献，群众性的技术革新、技术改 造、技术创新活动富有成果。 5、有民心。一年举行一次工会班子和工会主席民主测评，满意率在 65 ％以上。 第 3 页