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管理产品线 —产品介绍及案例分享 卓越经理人企业管理咨询有限公司 2013年1月 产品总体架构 新员工 高潜人才 新经理 中层后备 中层经理 有效甄选 务实规划 迈入职业发展快车道 快速融入组织文化 成为合格企业人 强化管理基本功 塑造合格新经理 拓展格局 提升技能 修炼心智 成功继任 学习行动结合 强化战略执行 产品总体架构-培训内容及方式 新员工 高潜人才 新经理 中层后备 中层经理 课程培训 在岗实践 提升个人效能 实现团队融合 增强组织适应性 训练工作技能 咨询测评 体验式课程训练 管理情境体验 人才甄选测评 个人成长规划报告 课程培训 工作坊辅导 “6+2”管理技能训练(角色转变、团队建设、管理沟通、工布置与反馈、部属辅导与激励、个人效能管理) 思维训练 管理技能提升 业务规划能力 心智模式修炼 企业战略要求能力+测评能力短板 基于解决问题的工作坊 辅导机制 交流分享 交流分享 交流分享 案例成果汇报 咨询测评 工作坊 课程培训 行动学习 能力测评 行动学习 课程培训 成果验收 2012年管理线项目案例 管理 起航 管理 远航 标准版:招商银行(合肥/重庆/宁波/苏州小贷中心) 大连建行、东莞中行、江苏银行深圳分行 精简版:苏州中行 课程版:杭州中信银行 标准版:福州招行金鹰计划、宁波银行远航计划 行动学习:巨石集团“产研销”行动学习 山东建行县支行竞争力提升 农产品“星火动力”训练营 课程轮训:明源软件资深经理训练营 课程+研讨:包商银行领衔计划 研讨:无锡中行后备行长培训班 2012年管理线项目案例分享 1、宁波银行“远航二期”培养项目 2、农产品“星火动力”行动学习项目 3、招商银行管理启航培训项目

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