浅议市场经济条件下企业成本管理的方法doc7页正式版.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE7 优秀文档 PAGE 生命是永恒不断的创建，由于在它内部蕴含着多余的精神，它不断流溢，越出时间和空间的界线，它不停地追求，以林林总总的自我表现的模式表现出来。 －－泰戈尔 经济管理论文：浅谈市场经济条件下公司成本管理的方式 摘要：针对市场经济条件下公司成本管理的新特性，以系统论、 控制反应原理和系统动力原理应当作公司成本管理的理论依据， 采取 市场化管理手段，抓好公司职工思想意识和成本管理模式的转变， 坚 持不唯成本变低而加强成本管理、 全面性与精美化联合、责权力相结 合、经济手段与行政手段联合等四项原则， 夯实计量、定额、规范化、 规定制度、教育培训等管理基础，成立健全组织确保体系、市场运作体系、信息管理体系、成本目标责任体系、信息管理体系、成本核算体系、查核激励体系等五大配套管理体系，是实现成本控制目标，谋求公司发展的定然要求。 重点词公司；成本；管理；方式 成本是公司生产经营各项工作的综合反应， 通过成本管理能够向 决议、技术、供给、销售、生产等各个环节提出要求，能够调换各类 人、财、物的积极性，促进公司管理水平的整体优化，实现公司经济 效益的不断提高。在成立健全社会主义市场经济体系的条件下， 公司 怎样操作才能使成本获得有效控制呢？笔者以为，应当采取一种手段、抓好两个转变、依赖三个理论、坚持四项原则、夯实五项基础、健全六个体系。 采取