建设单位对施工方、监理方现场管理制度.docxVIP

建设单位对施工方、监理方现场管理制度.docx

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优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE15 优秀文档 PAGE 建设单位对动工方、监理方的现场管理制度 现场考勤制度 为了加强对建设工程的监察管理,确保建设工程的品质、进度与安全,提高动工现场规范化、规范化管理水平,联合本项目标实际情况,特制订本管理制度。在工程中从事建设活动的各有关单位必须遵守。 第一条、动工单位派驻工程建设的主要管理人员必须常驻动工现场,天天 填写考勤表,要真切,并且定期向监理单位汇报。如有不实作假,进行批评教育,根据情节轻重处以罚款。动工单位派驻工程建设的主要管理人员必须与投标书一致。 第二条、动工单位工田主要负责人及有关管理人员有事走动工地的必须通 知监理单位并且确认其指定代办人,经监理单位总监或总监代表和建设单位代 表核准后方可走开。未经核准擅自走开的,每发现一次罚责任单位 500元,罚 责任人200元,脱岗三次及以上的,建设单位和监理单位将要求动工单位改换人员,并在动工合同履约评议中按划定扣分。 第三条、各动工单位和监理单位进场前,应向甲方提供现场管理人员及班 组负责人的详尽名单及联系模式,各项目管理班子人员名单,且确保要人证相符。各单位改换管理人员必须预先通知甲方工程部,甲方有权根据动工和监理单位现场管理人员的实际本领水平和职业道德,选择其是否留退。 第四条、各动工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号,并 确保天天24小时通畅,且工地有人值守。 第五条、监理单位必须确保旁站工作到位,管理层确保天天 24小时通讯畅 通。如遇工程动工特殊阶段或紧迫动工问题,须即时到工地解决。 1 第六条、各动工单位应在临设动工前向甲方提交相映临设安排计划,在正式动工前14天应向甲方报送有关动工组织设计,经甲方工程部签字认可后方可进行动工安排,正式动工前一天必须提交动工报告。 第七条、各动工单位必须听从甲方现场代表的协调安排,听从监理企业的技术指导和监察。动工现场内各单位之间包括建设单位、动工单位、监理单位等所有协调安排事项,均应以书面模式转达,如有特殊情况需当即口头办理时也必须在12小时内完善正规手续。现场所有往来文件均以规范打印文本为准,并妥善留存。如非规范打印文本各单位有权拒绝签收,相映产生的影响和责任由发出方肩负。所有发出的文件均应有收发记录。 第八条、现场内各样往来书面文件、通知,动工单位必须在划定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出,否则视为认同,并应严苛按照文件内规准时限内推行达成。 第九条、在动工过程中,各单位如有管理或技术问题需协调整决,须即时向甲方提出,在经三方协商并获得甲方书面答复后方可按书面决策推行,切忌擅自行事。 第十条、动工单位拟订的各项现场管理制度、条例均不得与甲方拟订的各项管理制度有抵御或矛盾,并应在进场前随动工组织设计报交甲方审核完善后方可推行。 第十一条、经建设单位或监理单位下发的通知,动工单位认可但不推行或未推行落实的将赐予500-2000元/项、次的处分。 2 会 议 制 度 第一条监理例会(周会) (一)工地例会由监理单位的总监理工程师或总监代表主持。建设单位代 表,总包单位的项目经理、技术负责人,安全员,质检员,材料员,资料员, 分包单位的工程主要负责人以及有关技术人员参加。 (二)监理例会每周召开一次,时间为每周二上午 9:00. 1、检验上次例会议定事项的落真相况,剖析未达成事项的原因; 2、检验剖析所有工程项目进度规划达成情况,剖析影响工程进度的主要原 因,拟订确实可行补救举措,提出下阶段进度目标及落实举措; 3、检验剖析工程项目品质情景,提出品质问题改良举措; 4、检验工程量鉴定情况,检验动工单位加入的人力、物力、机械设施情况; 5、解决需要协调的有关事项; 6、其他有关事宜。 (三)现场例会应认真填好会议签到表,由监理单位按规范格式作好会议 纪要,负责整理,发至各有关单位,并作好发文记录。 第二条 各单位必须按通知要求到会,有事不能参加会议必须提前半天向建 设单位代表和总监代表请假,应参加会议人员不按通知要求参加会议罚责任单 位500元/人/次,罚责任人200元/人/次。并在合同履约评议中按划定扣分。第三条严禁与会人员酒后参加会议,违者每人次罚款500元,并在下次工 地例会上做出版面检验。 3 品质管理制度 为了认真贯彻推行国家的有关品质方面的法律、法规,确保工程品质,特拟订本制度。 第一条 动工组织设计及计划的报审 (一)动工前动工单位将经本单位内部技术主管部门核准的动工组织设计及动工计划报监理单位审核。 (二)监理单位的总监理工程师即时组织有关专业监理工程师一起审核,将审核结果书面答复动工单位及建设单位。 (三)审查动工组织设计应重点审查对确保工程品质和安尽是否有可靠的技术组织举措,是否拟订品质、安全预控举措。 (四)动工组

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