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新员工入职培训方 案 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 新员工培训方案 新员工培训方案分为两大部分 , 一是入职培训 , 即关于公司基本情况及基本规 章制度的培训 ; 二是岗前培训 , 即对岗位的基本知识和所需基本技能的培训。 一、 入 职 培 训 1、 目的 : 经过入职培训 , 使新员工对公司基本情况、 基本规章制度有一定的了 解 , 从而能尽快地适应新的工作环境。所有新员工 ( 包括管理人员 ) 在入职 15 天 内 都 应 该 接 受 入 职 培 训 及 考 核 。 2 、 培 训 内 容 : 《 新 员 工 入 职 培 训 资 料 》 公 司 概 况 、公 司 的 主 要 领 导 及 组 织 架 构 ; ---- 公 司 的 经 营 方 针 、 目 标 、 企 业 精 神 等 企 业 文 化 ; ---- 公 司 管 理 规 章 制 度 ; ---- 对 员 工 的 期 望 和 要 求 。 3 、 培 训 方 式 : 以 人 力 资 源 部 专 业 人 员 宣 讲 为 主 。 4、 培训时间 : 入职 15 天内 , 半个工作日 , 培训时间初步定为每月 15 日和每月最 后一天 , 遇到休息日则相应将培训时间提前。 5 、 培 训 地 点 : 6、 考核 : 培训结束后 , 将采用闭卷考核。 60 分为合格 , 不合格者公司将再培训 , 再培训考核不合格者公司将不予录用。 7.新员工入职培训相关表格、 试卷等由人力资源部档案管理专员建立新员工个 人档案。 二、 岗前培训 1、 目的 : 岗前培训是指员工在正式上岗之前 , 对将从事的工作的岗位职责、 工作流程、 操作规范等有一个全面、 系统、 正确的了解和掌握 , 以保证公司各项 2 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 工作更好的开展。员工岗前培训合格方能上岗。 2 、 培 训 内 容 : 应知部分 : 岗位的基本情况 ( 岗位职责、 岗位的基本配置、设施的分布等 ) 应会部分 : 岗位工作流程 , 操作规范 , 相关管理知识、 服务意识 , 技巧、 特殊情况 的 具 体 处 理 等 。 3、 培训方式 : 宣讲、 实际案例分析和实际操作相结合 , 由员工直系上级负责 , 人 力 资 源 部 协 助 参 与 。 4、 培训时间及地点 : 根据培训内容和要求 , 由部门自行安排 , 岗前培训须在员工 报 到 7 天 内 完 成 。 5、 考核 : 培训结束后 , 将采用闭卷或实际操作或面谈的形式 , 不合格都将进行再培训 , 再培训不合格将予以辞退。 6.岗前培训表及相关资料由人力资源部档案管理专员建立新员工个人档案。附件一 新员工入职培训资料 附件二 新员工入职考试试卷 附件三 新员工入职培训签到表 附件四 新员工培训实施记录表 附件五 员工培训登记表 附件六 新员工培训有效性评价表 附件七 新员工岗前培训表 ( 生产类、 部门职员类 ) 附件八 培训专员入职培训职责 附件九 部门岗前培训职责 3 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 附件一 新员工入职培训资料 一、 欢迎词 二、 公司简介 公司全称为 : 三 、 公 司 组 织 架 构 图 4 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 四、 公司训示录 1、 培养良好工作习惯 , 建立科学工作模式。 2、 造一流产品 , 做一流员工 , 创一流企业。 3、 对本厂忠诚 , 对同事信任 , 勇于接受挑战。 4、 干一行 , 爱一行 , 学一行 , 精一行。 5、 不说不行的理由 , 要找可行的办法。 6、 每天多一些反思 , 每天多一些检讨 , 每天少一次差错。 7、 我的所作所为我的上级可能看不到 , 但我的下属看得很清楚。 8、 从小事着手 , 从细处入手 , 改变不良习惯。 9、 以更饱满的精神状态 , 更先进的工作方法 , 创造出更佳的工作效果。 10、 我们的工作标准是 : 没有最好 , 只有更好。 11、 只有企业发展了 , 才有个人的发展 , 因此 , 企业的目标就是我的目标。 12、 今天工作不努力 , 明天努力找工作。 五、 公司的誓言 六、 工作作风 1.公司鼓励员工间积极沟通交流 , 但不能因此妨碍工作。因此办公期间 , 你应该坚守岗位 , 不要随意串岗聊天。需要暂时离开时 , 应知会同事。 2.保持办公室的整齐、 干净、 卫生是每一位员工的责任。请不要在办公区域进 食、 吸烟。下班以后要关闭电脑、 热水器、 照明灯等电器。 3.办公室是公司办公场所 , 保存有对公司来说很重要的财物和信息资料。所有来访