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新员工团队意识训练拓展方案 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 新员工团队拓展训练方案 一、训练背景 由于公司的业务迅速扩张 , 规模日益扩大。人员需求越来越大 , 新进员工越来越多 , 部分新进员工还未能充分职业化 , 她们的责任意识、沟通 意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标 , 打造 一支优异的蓝韵人力资源队伍 , 培训发展部经过充分的研讨 , 认为有必要 在新员工特训中增加团队拓展训练。 二、训练目标 1、树立主动沟通的意识 , 学习有效团队沟通技巧。 2、打破成规 , 重新审视自我 , 增强创意思维能力。 3、增进学员相互认知和理解 , 提高团队的信任和宽容。 4、熔炼团队精神 , 加强团队凝聚力 , 树立合力制胜的信念。 三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高 1、积极主动的沟通精神 2、双赢思维、补位意识 3、面对变化的正确管理方法 4、对团队具有高度的责任感 5、富于创新精神、主动求变 6、欣赏她人 , 鼓励她人 , 赞美她人 四、方案设计理论特点 项目整合训练内容包含室内项目和户外项目 , 整个培训中体力与脑 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 力活动充分结合 , 在项目的实施中充分进行体验和感受 , 并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与 , 项目设计环环相扣 , 对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解 , 再分享讨论并融会贯通形成理论 , 进而运用到实际工作、生活当中。 五、拓展培训纪律要求 1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律 , 严禁脱离团队擅 自行动。 2、参加培训时必须穿运动鞋 , 着装简洁适合运动 , 女士请不要穿裙 子。 3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者 , 以 作统一安排。 4、请保持训练区域的整洁 , 产生的垃圾或废物请随身带走 , 自觉保 护环境卫生。 六、课程设计方案 1、参训人员 : 新员工特训班全体员工 2、拓展地点 : 公司拓展训练场 3、培训形式 : 15 人至 18 人左右为一组 , 每一组选一位组长 , 在教练 的指导下进行游戏 , 教练就游戏的目的和作用对学员进行引导 , 学员对游 戏过程进一步进行体验和感受。 4、课程流程 : 步 培训项 时 间 时 长 目 的 备 注 1 拓 展 热 9:00-9:10 10 分钟 初步组建团队 2 准 备 活 9:10-9:20 10 分钟 放松心身 , 准备训练 3 报数 9:20-9:50 30 分钟 经过竞争提高团队 秒表 2 只 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 效率 , 并加强团队成 员的责任感 4 休息 9:50-10:00 10 分钟 一 圈 到 10:00- 加强学员的沟通意 4 识, 提高学员沟通技 底 30 分钟 10:30 巧 信 任 背 10:30- 经过游戏建立团队 5 分钟 成员 摔 40 11:10 之间的高度信任  呼啦圈 2 个 具一定危险性 6 休息 11:10- 分钟 10 11:20 7 众 志 成 11:20- 分钟 城 30 11:50 8 回 顾 总 11:50- 分钟 结 10 12:00 七、费用预算  培养学员的团队协作精神 , 让学员明白 团队协作的重要性团队理念的总结分 享  废 报纸 10 张 序 拟采购物品 单 价 单 数 总 价 备 注 号 位 量 1 呼啦圈 33.00 个 2 66.00 一圈到底游戏用 元 元 2 秒 表 50.00 支 2 100.00 计时用 元 元 3 口 哨 4.90 元 个 3 14.70 军训用 元 4 队 牌 50.00 个 2 100.00 分组用 元 元 5 横 幅 100．00 幅 1 100.00 内容 为热烈欢迎新 元 元 员工 加盟蓝韵实业 有限公司 合计 380.70 元 八、拓展训练游戏方案 游戏一 : 报数 1、 所需时间 : 45 分钟左右 4 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 2、 小组人数 : 15 人至 20 人左右 3、 所需物品 : 秒表 4、 游戏概述 : 一个关于促进团队效率游戏 5、 游戏目的 : (1) 使团队经过竞争提高她们的效率 ; (2) 使队员认真体会自己在团队里承担的责任 ; 让团队领导发现团队问题 , 改进团队管理方法 , 提升团队领导力。 6、 游戏规则 : 将所有参加的人 , 在两分钟之内分成平均分成两组。 挑选男女队长各一名 , 组织团队进行比赛 , 队长不参加比赛。 教练要求队长宣誓 , 问三个问题 : ”有没有信心战胜对手”、”如果失败 , 敢不敢于面对队员的指责”、”如果失败 , 愿不