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工程项目成本控制问题及对策
摘 要
现如今,伴随着市场经济的不断发展,建筑行业也在逐渐发展壮大,相应地也促进了中国经济的持续增长,建筑行业已经成为中国经济发展中的重要组成部分,在提升中国国民经济上工程建设有着至关重要的作用。成本控制是成本管理的重要手段,成本管理是成本控制不可或缺的基础,二者相辅相成,密切相关,只有系统的做好成本管理和成本控制,才能使企业的全面管理和经济效益达到双赢。
\t E:/%E5%AD%99%E6%B5%A9/%E3%80%82%E3%80%82%E3%80%82/%E6%9F%A5%E9%87%8D2/361341635882737938-%E6%A3%80%E6%B5%8B%E6%8A%A5%E5%91%8A/htmls/detail_report/right 当前,成本控制在中国的工程建设项目中还有着一定的不足,这里将通过剖析工程项目成本控制中的不足是为什么存在的,提出可以强化工程项目成本控制的应对措施,在尽可能节约成本的基础上,保证工程项目的顺利进行。
关键词:工程项目 成本控制 应对措施
Project Cost Control Problems and Countermeasures
Abstract
Nowadays,?with?the?continuous?development?of?the?market?economy,?the?constructionindustry?is?also?gradually?developing?and?growing,?which?correspondingly?promotes? the?sustainable?growth?of?Chinas?economy.?The?construction?industry?has?become?an?important?part?of?Chinas?economic?development?and?plays?a?crucial?role?in?improvingChinas?national?economy.?Cost?control?is?an?important?means?of?cost?management,? ?cost?management?is?an?indispensable?basis?for?cost?control,?the?two?complement?each?other,?closely?related,?only?the?system?of?cost?management?and?cost?control,?can?makethe?enterprises?overall?management?and?economic?benefits?to?achieve?a?win-win? situation.?
At?present,?the?cost?control?in?construction?projects?in?our?country?there?is?a?certain? insufficiency,?this?article?will?through?the?analysis?of?the?engineering?project?cost? control?is?why?there?is?shortage,?put?forward?to?strengthen?the?project?cost?control measures,?on?the?basis?of?cost?savings?as?far?as?possible,to?ensure?the?smooth?progressof?the?project.
Key?words: engineering?project cost control countermeasures
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言 1
第1章 工程项目成本控制的主要内容 2
第1.1节 基本概念 2
第1.2节 依据 2
第1.3节 原则 3
第2章 工程项目成本控制的主要过程 5
第2.1节 施工准备阶段 5
第2.2节 施工阶段 6
第2.3节 竣工验收阶段 6
第3章 工程项目成本控制存在的问题 8
第3.1节 成本管理体系的不完善和人员意识的缺乏 8
第3.2节 成本控制观念落后,缺乏创新意识 8
第3.3节 成本控制的因素不够全面 9
第3.4节 只注重制造成本的控制 9
第3.5节 成本控制方法和手段落后 10
第4章 解决工程项目成
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