工程项目管理团队建设研究 -工程管理.docVIP

PAGE PAGE V 题目： 工程项目管理团队建设研究 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 工程项目管理团队建设研究 摘要：随着城市现代化建设的发展和进步，各地区工程项目数量日益增加，现代化建设工程项目管理方式越来越普遍，而传统的管理模式已然无法应用目前越来越大型、越来越繁杂的工程项目；与此同时，工程管理的重点核心是工程项目管理团队建设，一个团队的优秀与否能够影响到工程的进度、成本以及质量，更进一步，甚至会影响到工程建设公司的利润，因此团队建设被管理者日益重视。本文主要从工程项目管理团队的建设、营造和谐氛围、冲突管理、建立沟通机制、绩效考核和激励机制来分析相关研究。 关键词：工程项目；项目管理；团队建设 Engineering Project Management Team Construction Research Abstract: With the development and progress of city modernization construction, regional project number increasing, modern construction project management is becoming more common, and the traditional management pattern already cannot be applied at present more and more big, more and more multifarious engineering projects; Project management, meanwhile, are believed to be the core of project management team building, a team of excellent or not to be able to affect the project schedule, cost and quality, further, even will affect the construction companys profits, so the team building is becoming more and more attention by managers. The author mainly from the management team, to create a harmonious atmosphere, conflict management, performance assessment and incentive mechanism, establish communication mechanism, to analyze the project management team building research. Key words: Engineering projects; Project management; Team building  目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 4924 1.绪 论 1 32304 1.1选题背景及研究意义 1 9222 1.1.1选题背景 1 19361 1.1.2研究意义 1 25070 1.2国外研究现状 2 11869 1.3国内研究现状 2 14077 1.4研究方法 3 16261 2.工程项目管理团队建设的概念和重要意义 4 14884 2.1工程项目管理团队的基本概念 4 23378 2.2工程项目管理团队的基本行动准则 4 7069 2.3工程项目管理团队的重要意义 4 10860 3.工程项目管理团队建设存在的问题 6 7515 3.1工程项目团队文化的认可程度不一 6 31526 3.2项目组织部与实际需求相偏离 6 16366 3.3工程项目团队中的沟通障碍 6 4428 3.4工程项目管理制度不完善 7 20353 3.5工程项目团队中的冲突 7 2469 3.6工程项目团队成员培训制度存在缺陷 9 6626 3.7工程项目团队奖惩管理机制存在缺陷 9 5727 4.工程项目管理团队建设的建议 11 7605 4.1构建工程项目团队文化 11 17405 4.2选择合适工程项目管理机构 11 17465 4.3建立通畅的信息传递渠道 11 12921 4.4完善工程项目管理制度 12 591 4.5有效管理工程项目团队冲突 13 19643