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工程项目工期影响因素分析
目录
1 引言 1
1.1 研究目的与意义 1
1.2 研究方法与创新之处 1
2 工程进度及工期控制的重要性 2
2.1 工程进度概念 2
2.2 施工进度控制 2
2.3 工程项目工期管理的重要性 2
_Toc7774139 \h 2.3.1 _Toc7774139 \h 控制成本投入 _Toc7774139 \h 2
2.3.2 提升经济效益 3
2.3.3 保证工程项目按期完成 3
2.3.4 确保工程质量 3
2.3.5 合理分配资源 3
3 影响工程项目工期的因素分析 5
3.1 物资供应进度的影响 5
3.2 资金的影响 5
3.3 工程建设相关单位的影响 5
3.4 设计变更的影响 5
\h 3.5 \h 各种风险因素的影响 \h 5
3.6 自身管理水平的影响 6
4 工程项目工期延误的主要风险 7
4.1 与业主有关的风险 7
4.2 与承包商有关的风险 7
4.3 与设计有关的风险 7
4.4 与材料供应有关的风险 7
4.5 自然条件变化带来的风险 7
4.6 与监理有关的风险 7
5 确保工程项目工期的措施 8
5.1 参照项目管理相关规定建立进度管理的模式与组织框架 8
5.2 加强项目进度管理工作的编制规划 8
5.3 完善技术保障措施 8
5.4 制定工程派生计划 9
5.5 建立例会制度保证各项计划的落实 9
5.6 建立工程管理信息系统,实现资源共享 9
6 结束语 10
参考文献 11
致 谢 12
工程项目工期影响因素分析
摘 要
众所周知!建筑工程项目工期对整个建筑项目的建成有着不可描述的影响。近几年由于我国建筑工程行业的不发展,行业间的竞争力也越来越大,所以想要在行业的竞争中取得领先,就必须对建筑工程项目的建设工期进行严密把控。认真分析好建筑工程项目影响工期的主要因素,从而做到对整个建筑工程项目建设做到科学规划,合理安排工程建设进度,使施工进度符合建设工期要求。据了解!建筑工程项目工期的延误,会导致很多不利因素的发生,使建筑工程建设项目各单位之间产生不必要的工程纠纷。而影响到工程项目的各项指标,使项目不能如期完成!所以本文从工程进度基本问题出发,分析工程项目工期管理的重要性,探讨影响施工企业工期的主要因素,提出防范施工企业延误风险的对策建议。
【关键词】工程项目,项目工期,延误风险
An Analysis of the Influencing Factors of Project Duration
Abstract
Analysis of influencing factors of project duration:
Abstract: as we all know! The construction period of a construction project has an indescribable influence on the completion of the whole construction project. In recent years, due to the lack of development of Chinas construction engineering industry, the competitiveness of the industry is becoming greater and greater, so in order to take the lead in the industry competition, it is necessary to strictly control the construction period of construction projects. Carefully analyze the main factors that affect the construction period of the construction project, so as to make scientific planning for the whole construction project, reasonably arrange the construction schedule, and make the construction schedule meet the requirements of the construction period. According to understand! The delay of the construction period of construction project will lead to many u
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