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内部讲师的开发与训练;课程目标;*经理应该上讲台优秀/熟悉/培养/激励
*经理上讲台的四大收获1)发展表达能力2)获得学习的动力3)赢得新的成就感4)得到更多的承认和发展 ;上课与演讲有区别
研究听众小组讨论2分钟,要了解听众哪些情况?;了解你的听众;讲师讲稿准备;全文提纲-- 用完整的句子描述讲话的内容
关键词式提纲-- 用重要的词和词组来简单勾勒出讲话的内容;首先写下你的主题、目的、听众、听众的态度
然后为你的提纲搭一个框架
写下每项你想讲的具体内容
最后修改、重新措辞或调整安排内容
必须用统一的字母和数字体系,内容要分层次。;*学员讲义的构成
原则:足够详细+足够简单
*学员讲义的派发时机; 轶事
反问
礼貌而正式的介绍
权威术语;无论使用什么方法,你的开头必须完成以下的任务:
--与听众建立联系
--建立可信度和善意
--引起兴趣
--对你的讲话内容作一个概括,介绍要点
--“钩”住听众,抓住他们的注意力;课程回顾(一);内部讲师的开发与训练(二);由浅入深
由具体事例到抽象理论
压轴戏可放在临近收尾的地方或放在最后
;不要吝啬细节、例子、统计数字、事实和其他支持性的信息。正是他们表明了你的观点或逗乐了你的观众。
运用过渡和其他的修辞手法来创造统一性和连贯性。
内容要完整,但是既不要说到无话可说,也不要让你的听众精疲力竭。
;休息几分钟
谜语或脑筋急转弯
给问题让听众讨论
问题分为:开放式、封闭式
问题运用的方式:集体式、指定式、反问式 转移式、追问式; 提问的额外收获
如何准备答问
如何应对提问
让提问者有面子
邀请同盟军;
回答问题
摘要目标、要点和论据
要简短有力的总结要求行动
感谢听众出席 ;心理准备;形象准备指导原则;形象准备具体建议;一句话的接触
不要被对方击倒
别离开10秒钟以上
避免太集中而忽略
;语音清晰
声调变化
注意停顿
声音要富于情感
使用适当的词语;偶尔转换,切忌太频
手势自然
空手
克服一些小动作
每次走两???三步
听众超过50人,手势比往常要大一些;道具种类
道具作用
关于道具的几个经验;内部讲师的自我总结;听众帮助你成功
没有必要追求完美
内容第一
有人找茬怎么办?;;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020
6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.
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