新入职大学生培训方案全套.docxVIP

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新入职大学生培训方案全套 1 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 新入职培训方案 为保证公司新建项目能够顺利开工、 投产 , 为生产运行培养和输送合 格的人才 , 公司根据本次项目招聘应届大学生的特点及公司的实际要求 对新入职大学生进行系统培训 , 特制定此方案 : 一、 本次培训成立培训指挥及学员管理组 ( 后附联系方式 ) ( 一 ) 组长 : XXXX ( 二 ) 副组长 : XXXX 职责 : 总负责学员培训的管理工作 , 统一指挥及联络协调。 ( 三 ) 协调人 : XXXX 职责 : 根据指挥组组长、 副组长的安排 , 具体协调布置统筹安排指 挥组各成员的工作。包括培训计划的制定和培训活动的组织实施、 后 勤的保障、 各成员的工作联络布置、 学员统筹管理及考核。 ( 四 ) 学员管理组成员 : XXX\XXX 二、 培训方案 ( 一 ) 新员工岗前培训需求分析 基本数据 : 1 、 培训学员基本信息情况 ; 2、 人员结构构成情况 ; 3 、 各专业组成情况 ; 结论 : 对于批量招收的应届大学生 , 适于组织集体授课式培训 , 培训的重点在对公司的人事、 管理制度 , 企业文化的融入与认同 , 系统接收劳动安全方面的培训 , 专业理论知识的及生产操作技能的培养 , 针对以上特点制定此培训体系。 ( 二 ) 本次培训体系分为三个阶段 2 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 第一阶段 : 大学生入职培训 , 培训的时间为 , 培训的重点是心态、角色的转换、 企业文化和团队的融入 , 安全意识的灌输。详见新员工入职培训方案 第二阶段 : 大学生岗前培训 , 培训的重点是岗前理论知识的培训和工厂实习。详见岗前专业理论培训方案及外出实习培训方案 第三阶段 : 跟随安装调试 , 进行岗前专业技能及实际操作能力的培养 ; 各车间及岗位的工艺规程、 设备规程、 操作规程的熟练 , 进行上岗考试。详见新员工上岗考试培训方案 新员工入职培训方案 一、 培训时间 : 二、 培训对象 : 新入职大学生 三、 培训地点 : 四、 培训目的 : 1、 使新员工了解集团、 公司企业文化、 战略、 目标 , 增加其对企业经营理念与价值观的认同度 ; 2 、 让新员工熟悉公司基本规章制度 , 培养良好的工作心态 , 职业素养 , 增强新入职员工的责任感、 使命感 , 使其尽快融入团队 , 为胜任岗位工作打下良好的基础。 五、 学员管理组成员分工及职责 : 1、 军训教官、 培训教室的联系 , 学员服装的统一发放 , 统筹安排学员的食、 宿、 行后勤保障及培训过程中的人生安全 ; 2、 培训期间学员的管理及日常行为 ( 考勤、 宿舍卫生等 ) 进行综合检查、 队伍的组织安排 , 对学员的学习情况的考试、 考核 ; 3、 负责商务车的管理 , 军训期间每天接送教官、 培训教师的接送 ; 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 4、 配合培训期间学员的管理工作及指挥组临时交办的其它事宜 六、 培训讲师 七、 培训方法 采用讲授、 讨论、 参观、 视频观看、 拓展活动等 八、 培训内容及安排 时间 培训内容 课时 / 主讲 教材 备注 培训课程 天 课程表 军训 军训 ( 汇演 ) 见附件 一 培训启动 培训启动大会即 员工与公司领导 大会 见面会 参观活动 集团企业文化介 企业文化 绍, 公司组织构 架、 发展规划的 介绍 公司规章 塑业公司考勤、 制度与日 奖惩、 培训、 常行为规 晋升等相关管理 范 规章制度 职业形象 文明礼仪的概念 , 职场文明礼仪的 与礼仪 相关要求 如何做一 时间管理、 沟通 名合格的 的艺术、 如何提 新员工 高工作效率 团队训练 团队活动、 室内 拓展训练 责任、 行 学员工作责任 感、 执行力的培 动 养 结业考 4 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 试 大学生才艺展 大学生联 示、 文艺节目的 欢会 汇报演出 休息 九、 培训效果的检验及考核 1、 培训教材须经过公司综合管理部审核 ,并备案存档 ; 培训实施过 程应认真严格 ,保证质量 ,所有培训资料注意保存 ,并注意在实施过程中不 断修改 ,完善。培训结束后授课学员对公司内部培训师的培训效果打分 测评 ( 详见附表三、 培训效果评价表 ) , 总评得分在 85 分以上为合格 , 培训补助按 50 元 /时计算 , 总评得分 85 分以下为不合格 , 代课费为 50* 得分 /时计算。 2、 培训效果以结业考试的形式检验 , 成绩在 90 分以上为优 , 成绩 低于 75 分的为不合格 , 不合格的学员有一次补考的机会 , 学员成绩将纳

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