施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案.docxVIP

。 工程建设管理咨询有限公司 工程造价施工阶段 全过程跟踪审计方案 编制单位：工程建设管理咨询有限公司遂宁分公司编制部门：施工阶段全过程跟踪审计小组编制日期： 年 7 月 12 日 目 录 一、现场跟踪的方式 4 1、现场跟踪方式 4 2、现场跟踪主要内容 5 二、施工组织设计的造价管理 . 7 1、编制施工组织设计的主要内容 7 -可编辑修改 - 。 2、施工组织设计造价管理的主要内容 8 三、设计变更、现场签证的审核与管理 9 1、设计变更的审核工作程序 9 2、洽商签证的审核与管理 12 3、工程量签证的造价审核程序与内容 14 4、材料价格签证的审核程序与内容 15 5、综合单价签证的管理与审核 17 四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理 17 1、内容 17 2、隐蔽工程造价管理的工作程序 18 五、主要材料及设备价格的审核与管理 19 1、内容 19 2、工作程序 20 六、工程进度款的审核与管理 . 20 1、内容 20 2、工作程序 21 七、索赔费用的审核与管理 . 21 1、索赔费用的管理 21 2、索赔的内容 22 3、索赔的分类 23 4、索赔的程序 26 5、索赔的依据 26 -可编辑修改 - 。 6、索赔方案的确定 27 -可编辑修改 - 。 施工阶段全过程造价控制与管理工作方案 施工阶段的造价控制与管理 一、现场跟踪的方式： 1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作， 根据项目的特点， 确定以下跟踪方式： 我方审计人员从控制工程造价的角度， 在施工合同履行的整个时 期对现场进行跟踪核查、记录。我方将适时地派驻有关土建、安装等 各专业的造价师对各专业所用的材料规格、 数量与施工图、 设计变更 单及工程实物进行对照核查，通过现场测量、取证、拍照等方式，做 好备查记录，作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。 特别对 隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面， 在现场跟踪过程中我公 司会特别关注。我们将竭力做好： 第一、接到工作任务后， 我方将针对项目实际情况组建项目审计 小组，小组不少于三人，组长一名（兼顾土建和安装，侧重于土建） ， 专业安装造价师一名，资料员一名。 第二、专业造价师及时跟踪现场，并承诺每周不少于 5 次，每次不少于 1 人，必要时全天跟踪 （如隐蔽工程和其它需要连续跟踪的部位）； 第三、做好跟踪日志，记录每天发生的与造价相关的事件，作为处理造价管理的基础资料； -可编辑修改 - 。 第四、参加本工程有关造价管理的会议； 第五、对于索赔事件，要重点记录与跟踪。派专家把关，成果坚 持三级复核。 2、现场跟踪主要内容 1）现场跟踪的准备阶段①熟悉本项目施工图纸等设计文件及工程施工招、 投标文件，施 工合同补充协议等有关计价的其它文件。 ②协助业主对设计方、监理方、施工方的沟通协调，对作为工程结算依据的相关设计变更、现场签证有效性提供咨询。 ③参加业主、 监理组织的图纸会审工作， 对其中因变更而增加的费用部分进行咨询准备。 ④提供非承包商原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费用、工期延误等索赔的咨询。 ⑤提供应业主要求承包商采取非常规施工措施而增加费用的评估咨询。 2）施工合同跟踪——跟踪工程实施阶段①参加与工程造价及合同相关的会议，并作好记录。②审核的施工合同主要包括：施工总承包合同以及合同额大于 万元的甲方直接分包（或委托）合同。③主要审核：合同主体的合法性，合同内容的完整性，结算及价 款调整条款的内容表述是否准确、完整。 ④总价或单价包干合同的包干总价或包干单价须事前审计。 -可编辑修改 - 。 ⑤对现场设计变更及签证进行造价咨询。 A、提供业主方发出现场图纸变更引起费用变动的计算咨询。 B、提供业主方确认的现场图纸修改而引起费用，工期变动的估 算咨询。 C、计算设计修改的增减值，并协助业主与承包商达成费用上的 增减协议及制订工程变更清单。 D、其他与项目成本变动有关的咨询服务，如工程造价控制及优 化分析。； E、提供因市场材料价格的浮动偏大，引起费用增加的施工方要 求索赔费用的咨询。 F、对承包商的施工报价及材料报价会同业主进行市场调研分析 确认。 ⑥工程进度款审批的造价咨询 A、定期根据施工方的进度款申报计划（每月） ，提交一份进度款 审核工程造价报告， 该报告内容是对整个已投资成本作相应的明细分 析。 B、根据合同约定，提供在工程实施过程中应扣减工程款的咨询 建议。 C、协助业主按合同支付进度款，核审付款报审表。 ⑦竣工验收及工程索赔咨询 A、协助业主处理施工索赔， 审核已经认定索赔事实的造价费用。 B、协助业主对施工方违约的工期、质量等收集证据，进行反索 -可编辑修改 - 。 赔。 二、施工组织设计的造价管理 施工组织设计的造价管理， 就是对施工过程中各种生产