设计管理部部门职责.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE10 优秀文档 PAGE 设计管理部制度 一、基本职能 转达陶文旅企业的规划建设观点并与负责工程建设项目标总体技术协调。 1〔 设计院就设计规划即时沟通，落实建设观点与设计意图。 控制制度制订本部门管理、编制动向的设计管理和技术管理的工作流程。 2〔 及相关业务流程； 室表里装修设室外景观设计、单体设计、负责工程项目总平面规划设计、 3〔 计等相关工刁难接。 二、主要职责 入驻企业的设计规划审批，企业项目标规划及规划、主要职责限制包括： 1〔 设计审批，更改设计论证与确认，设计推行与追踪； 项目相关测绘、地质勘查、外业见证、屋子结构安全判断、图纸审查及相 2〔 关招投标工作及相关合同管理等工作； 依据现行的规划原则和设计标准，科学思考、解析、 运筹当前项目，参与 3〔 建筑设计规划的审批，提供合理有效的规划设计规划； 组织审核规划规划各阶段的设计文件，编制相关进度、费用规划； 4〔 配合入住企业的设计方积极与入驻企业沟通不断完善入驻企业设计规划， 5〔 案的审批； 负责组织对更改设计论证与确认； 6〔 负责测绘、勘探、检测、设计及图纸审查合同的谈判、签署、审批、推行 7〔 等。 组织设计档案的归档管理； 8〔 参与工程项目标预、决算； 9〔〕 参与工程项目标招投标管理； 10〔 做好领导分配的其他工作。 11〔 三、主要任务 紧各专业设计工作的